2020 年新能源开发公司组织架构和部门职能 一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2 1、综合管理部 ........................................................................................................2 2、财务管理部 ........................................................................................................3 3、发展规划部 ........................................................................................................3 4、项目管理部 ........................................................................................................4 5、工程建设部 ........................................................................................................5 6、安全生产部 ........................................................................................................5 7、审计法律部 ........................................................................................................6 8、证券事务部 ........................................................................................................7 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、综合管理部 负责牵头制定公司的内部管理办法并进行监督与检查；负责公司 公文的收发、整理、立卷、归档，确保档案完整、准确、安全和有效 利用；管理经济合同文本，管理好公司所有印章（财务专用章除外）； 负责公司的人力资源管理、薪酬管理、福利管理、员工的出国（境） 理管理，负责公司年度考核工作及日常事务管理工作；负责公司员工 的各类培训，组织实施公司专业技术人员的专业技术职称申报、考试、 评聘和管理工作；负责公司党、团、工会建设、廉政建设、企业文化 建设工作；协助公司领导做好员工政治思想教育、学习培训等有关工 作；负责工商年检工作，承办公司养老保险等社会统筹工作，负责劳 动合同的组织签订、公积金管理等工作；负责内外联络、接待、会议 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fd51fd76a3c7aa00b52acfc789eb172ded6399b9.html