四大在中国现状与发展 会计1103 桂纯洁 学号 1122231137 20世纪80年代我国恢复注册会计师制度以来，会计局面彻底改变，而“四大”在中国的业务正遭受到本地所师事务所作为注册会计师承办业务依托的载体，已进一步蚕食着中国的市场。然而随着经济的发展，伴随的发展的迅速也逐渐面临着挑战。 1、“四大’现阶段在中国发展面临的挑战 (一)与国内事务所的竞争加剧。 选聘审计。“四大”中除安永华明外的三家会计师事。众所周知，目前“四大”在中国有着极高的市场占有率。可见，“四大”间针对客户的竞争也不容忽视。下面得到的数据，恐怕却有些出人意料。数据显示，尽管近几年来，“四大”在中国市场上的 局面。收入与国内所相比仍占有着绝对的比重，但从2007到2010年，“四大”的收入在前百家总收入中所占的比例尽四年持续下滑，从最初的近55％一直跌至4】％，其中调查研究显示(《国际四大与我国本土会计师事务2009年的收入比例更是较上年度减少了16％。 由此可见，“四大”与国内所之间的竞争日趋激烈， 行业均以交通运输业、制造业、金融保险业为主，而诸如“四大”在中国会计服务行业的传统“统治地位”正遭受 农林牧副渔业、房地产业等在经济全球化中仍保持较多本土特点的行业“四大”则均较少涉及，换言之，“四大”2011年12月，中国财政部公布消息称，内地的12家大型会计师事务所获准从事H股企业的审计资格，这使得“四大”间的竞争也更为激烈。 (二)深陷信用危机泥潭。 从2001年众所周知的“安然事件”致使国际五大会计师事务所之一安达信破产至今，“四大”所面临的会计丑闻可谓接连不断，据统计资料显示，自2008年的金融危机以来，“四大”至少在20次因次贷危机引发的集体诉讼案中，站上了被告席。近年来，由于深陷国内外审计丑闻，“四大”一直引为傲的审计业务独立性，越来越多地遭受着外界的质疑。公信力的不断丧失，信用危机的日益严重，也使得“四大”多年来在中国市场铸造的良好品牌形象也因此遭到一次又一次的挑战。如何走出信用危机困境，实现在中国的更好发展，是“四大”而今在中国面临的又一问题。 (三)人才流失严重。 在会计师事务所中，人才一直是最具核心竞争力的资源之一。“四大”则以其较高的薪酬回报吸引着相关行业的人才走入“四大”，而这高收入的背后往往也意味着极高的工作压力与过重的工作负担。每年，很多“四大”员工都因不堪承受巨大的劳动强度而纷纷选择离开“四大”另寻出路，相关数据更是显示，每年“四大”的人员流失率可达20％甚至更高，远远超过行业平均水平。2008年金融危机爆发后，“四大”在中国虽未进行裁员，但也纷纷采取了降薪这一变相裁员的方式，将公司所面临的危机借此转嫁给员工；近两年，普华永道中天与德勤华永又相继出现员工逝世的消息，而公司却并未在第一时间作出恰当的处理及反馈。以上种种不得民心的行为，损害了“四大”在员工心目中的形象，也使得更多的人才最终选择离开“四大”。 二、“四大”在中国应采取的应对措施 上文笔者结合数据详细分析了“四大”在中国发展所存在的几大问题，下面本文将针对以上问题，为“四大”今后的发展方向提出笔者的建议。立足“四大”自身。1．制定本土化竞争策略。根据前文分析可知，“四大”主要将客户群聚焦于跨国公司、上市公司及大型国企等高端市场，而对国内本土企业这块中低端市场却鲜有涉足，任由国内事务所独揽其相关会计服务。然而，随着国内高端市场这块大蛋糕已被瓜分完毕这一现实的逐渐显露，“四大”下一步又该何去何从呢?笔者认为，在与中国本地所的竞争愈加激烈的情况下，“四大”应改变其在中国的传统竞争策略，更多的关注中低端市场的优质客户，也即成长性高、发展前景好的民营企业。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/feb3584610661ed9ac51f30b.html