龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 大数据时代下的医院财务管理探究 作者：岳昆 来源：《中国经贸》2017年第23期 【摘 要】在大数据时代的背景下，医院应当积极完善与创新财务管理工作，这也是提高医院自身市场竞争力的基本途径之一。因此医院要充分高度的注重财务管理工作，在大数据时代来临时实现财务管理任务迈向智能化的目标，对此要定期培训医院从事财务管理工作的员工，最大程度地建设优秀的财务管理团队，从根本上提高医院整个财务管理的水平，进而为医院的可持续发展奠定坚实基础。本文将从医院财务管理的实际工作情况出发，分析其在大数据背景下的应用策略。 【关键词】大数据时代；医院财务管理；措施探究 在医院管理机制日益完善的背景下，医院的财务管理职能逐步深化与演变，作为医院管理的关键领域，财务管理可以深远影响到我国医疗卫生事业的可持续发展，而其目标已经远远超越了单纯的资金管理。鉴于医院的财务数据资料日益激增，管理技术也走上了信息化的道路。因此，财务管理应当高度注重资金分配与筹资等问题，提高资金管理与使用的效率，以更好适应医疗体制改革的需求，促进医院的正常有序运转，以最大化的实现医疗卫生领域的社会价值与经济效益。 一、大数据时代医院财务管理所面临的问题 1.缺乏健全的内部财务监管体制 不同于其它事业单位，医院财务不光涉及到医疗费用、设备及医药管理，还离不开国家的财政支持。所以，医院财务管理具有较高的难度和极其庞杂的管理体系，必须要有专门的财务管理部门，才能保障会计核算任务顺利有序完成。而鉴于传统的会计核算方式可能会影响医院相对落后的财务管理系统，管理体制上的弊端愈发明显与突出，无法真正达到现阶段医院的财务管理要求。这种财务管控系统方面的疏漏，造成医院的财务管理质量普遍不高，且财务管理问题和状况频发，从而降低了医院整体的运营效率。 2.财务管理风险意识薄弱，财务人员素质有待提升 部分管理人员财务管理意识匮乏，因此难以询查医院财务管理过程中更深层次的漏洞。尽管某些医院的人才结构有重大改变，但医院财务管理部门的人员队伍状况尚未有明显改观，以至于许多财务管理人员没有与财务相关的专业教育背景或较高的专业业务素质，财务事项繁忙而较少有进修和培训的机会，财务知识无法及时更新，阻碍了财务工作的良好进展。有的机构只注重财务人才的引进与医疗人员的培养，却造成财务管理人员不熟悉现代的会计理论和系统，导致财务管理部门的整体运行无法紧跟社会发展的步伐。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/92c0ceea492fb4daa58da0116c175f0e7dd11932.html