用心整理可以编辑的word文档 后勤采购管理制度 为保证公司物料用品供应及时、正常，规范采购用品程序，特制定本制度。 第一条 本公司采购物资用品包括： 1． 2． 3． 公司固定资产及低值易耗品； 办公用品、电脑耗材等用品用具； 其它如宿舍生活用品及食材采购另行规定。 第二条 采购程序： （一）、分公司所在地采购 1． 每月26日各部门上报下月办公用品、电脑耗材、工具用品《物资采购月计划表》到行政部采购员处； 2． 采购员预算下月采购金额，根据物资库存和各部门上交的《物资采购计划表》于行政部经理； 3． 4． 5． 6． 行政部经理根据各部门采购计划进行审核，报分公司总经理签字批准。 分公司总经理审批签字后交财务部，财务部预算、预支采购金额； 行政部经理按计划安排实施采购。 采购员根据轻重缓急完成当月之采购计划。 （二）、总部行政部采购 7． 每月26日各部门上报下月需总部行政部采购的生活用品、办公用品、工具用品《物资采购月计划表》到分公司行政部采购员处； 8． 9． 分公司采购员根据物资库存和各部门上交的《物资采购计划表》于行政部经理； 分公司行政部经理根据各部门库存物资进行审核，报分公司总经理签字批准。 g 用心整理可以编辑的word文档 10.分公司总经理审批签字后交财务部预算审核； 11.总部行政部审批。 12.总部行政部采购员根据轻重缓急完成当月之采购计划。 部门提交采购计划 （分）行政经理OA申请 MD审批（根据分权手册） 总部行政经理审批（根据分权手册） 分管行政副总审批（根据分权手册） 第三条 临时应急采购 1．应急采购，必须具备如下条件： ① 部门经理核实无误，经MD签字批准； ② 确认物品（材料或工具）属应急必须品，经检查维修，仍不能正常工作。 2．采购流程： ① 应急采购部门填写《OA申请购单》交部门经理核实； ② 部门经理核实无误，交行政经理审核后报总经理签字批准； 3．采购员持已批准之《OA请购单》尽快采购回物资。 第四条 说明 相关采购申请单详见OA，并走OA流程 第五条 本制度此规定自下发之日起执行，解释、修改权归行政部。 XX 二○一三年六月二十八日 主题词：分公司 行政管理 制度 XX公司 2013年6月28日 抄送：分公司各部门 g 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fefe68a51611cc7931b765ce0508763230127495.html