《企业管理咨询与诊断》实践技能考核方案 适用专业：现代企业管理 现代企业管理专业《企业管理与诊断实践》是该专业必修一门课，根据主考院校华南师范大学的要求，特拟对现代企业管理专业《企业管理咨询与诊断》课程开展实践考核工作。 考核对象：已通过《企业管理咨询与诊断》课程笔试的同学。 《企业管理咨询与诊断》实践报告的写作要求 基本要求：字数不少于4000（四千）字，报告中选用的咨询方法不少于5种。 考察对象：XX中小企业（自己所在的单位）；没有上班的同学选一个上市公司（网上收集该公司的资料）或者自己熟悉的企业，或者自己能够找到相关资料的企业。 咨询内容：所有涉及经济管理方面的内容都可以。（如战略管理、生产运营管理、财务管理、质量管理、市场营销、竞争分析、企业文化、人力资源管理、组织管理、信息化管理、项目管理、客户关系管理、供应链管理、电子商务管理、品牌管理等等） 基本格式： 标题：咨询对象+咨询内容+咨询报告 如：某企业生产管理咨询报告；某厂市场营销诊断报告 正文： 一、 前言：企业概况介绍（所处行业、企业历史、企业规模、人员状况、资产投入状况、产品名称、质量、产值、实行的制度等等） 二、企业所处环境分析；（宏观环境分析：PEST分析：政治、经济、社会和科技四个方面P145） 三、企业所处的行业分析；（竞争分析：波特模型P157：竞争对手的目标、现行战略、实力等） 四、该企业问题的调查；（只要与经营管理有关的内容都可以）调查方法：现场观察法；搜集资料法；访谈法（与职工座谈、咨询专家）；问卷调查；网路调查等。 五、该企业关键问题； 六、该企业关键问题的影响因素分析；（产生问题的原因：人员素质、技术设备的落后还是管理制度等）可用因果分析法；因素分析法等 七、提出改进意见；（制度方面的改进还是具体业务工作的改进） 八、 预评价（如果按改进意见实施后将出现的效果） 下表是最后一页封底------来源网络，仅供参考 华南师范大学高等教育自学考试企业管理咨询与诊断实践考核表 评价 实 习 情 况 成绩： 指导老师签名： 年 月 日 指 导 老 师 意 见 实习单位（章）： 年 月 日 实 习 单 位 意 见 学 校 复 审 意 见 审核人（盖章）： 年 月 日 ------来源网络，仅供参考 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ff7298b9a200a6c30c22590102020740be1ecd91.html