计划财务处基础工作建设年活动方案 一、指导思想及总体目标 以局活动方案的总体要求为指导，牢牢把握局领导对财务工作的定位和要求，紧密结合局财务工作实际，从夯实基础工作入手，通过活动展开切实履行好“计划、监督、保 障”职责，为局各项工作正常运转提供有力的资金保障。 二、组织领导 组长。 副组长。 成员。 三、活动内容 (一)学习讨论，统一思想，明确目标(责任人：詹惠荣) 认真学习局基础工作建设年活动方案，通过学习讨论，统一思想，深刻理解基础工作的重要性，进一步增强做好基础工作的自觉性和紧迫感，更好地完成处室2010年工作目标，为实现“夯实基础工作、彰显管理职能、实现经营突破”的总体目标，推动局各项工 作的正常运转提供有力保障。 学习内容：学习局2010年工作会议精神、工作要点、工作通报、工作简报、王薇局长 对各部门的工作要求。 学习时间：以部门为单位每周五下午学习一次，每次学习不得低于1个小时。 学习方式：采取自学与集中学习相结合的方式，撰写心得笔记，并对个人的学习笔记 、学习心得展开交流讨论，学习心得不得少于两篇，并参与网上讨论。 学习要求：熟记并充分理解把握局风、局工作目标，局总体思路等应知应会内容，提 高理解，更好的履行职能。 明确目标：根据处室当前工作情况，查找全处人员思想理解上的差别和缺乏，把理解统一到局工作会议精神上，切实践行局风要求。增强落实年度财务工作目标任务的决心和信心；查找在财务监督职能职责发挥上的差别和缺乏，着力完善财务监督措施；查财务管理基础工作是否扎实，着力找准财务管理政策依据，弄清财务工作基础数据信息，规范 财务管理制度。 (二)抓好落实，夯实基础 1.增强业务学习。通过业务学习，熟知国家相关财经法律、法规和各项经费开支标准、开支范围和本单位财务管理办法，熟练掌握岗位技能、工作标准、工作流程(具体内容参照计划财务处年度培训计划)。在5月底前完成“应知应会”知识收集，并组织参加局 基础知识“应知应会”竞赛。 2.制定完善制度。按照局活动方案的要求，对照职责职能，结合新的财政政策法规，组织专人对局《财务管理制度》《采购办法》《固定资产管理办法》等相关制度实行 修定完善，将规范后的制度即时报办公室。(时间要求：5月底前) 3.认真履行职责，在薄弱环节上有所突破。 (1)制定单位内部财务预算，增强财务支出的计划性；根据局实际情况，认真履行审 批程序；配合相关部门，完成年度节支任务。 (2)严肃财经纪律，强化财务监督。按照行政事业单位会计准则的要求，实行会计核算和会计监督，准确使用会计科目，即时反映财务收支情况。增强对水、电、气、临时工工 资的审核工作，发现问题，即时查明原因。 (3)严格资产管理，即时掌握资产动态。对本局固定资产，每年实行一次清查盘点，做 到帐实相符。 (4)对车辆加油、车辆维修、车辆保险、公务印刷、公务接待、办公设备购置严格执行 《郑州市行政事业单位协议供货及定点服务管理暂行办法》的规定。 (5)仓库保管人员要理解材料物资的市场价格，熟悉材料物资的名称、规格、型号，并按类别、性质固定摆放。严格执行出入库手续，能够即时准确发放物资。掌握库存情况，提 供准确信息。 (6)花卉管理要理解花卉市场价格，熟悉花卉名称、品种。严格出入库手续，准确掌握 花卉摆放地点，做好动态管理。 (三)组织展开“厉行节约，降低成本”活动。制定活动方案，增强宣传引导，使全体 干部职工树立“节约为荣，浪费可耻”的观点，并对相关部门实行考核，形成长效机制。 (四)完成政策调研课题。根据局活动方案确定的政策调研研讨课题，结合在实际工 作中遇到的矛盾和问题，组织专人配合相关领导实行调研，形成有价值的调研报告。 四、时间安排及要求 活动整体时间安排为4月上旬至10月底。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ffda446d753231126edb6f1aff00bed5b9f37328.html