2023年二级建造师考试施工管理科目知识点梳理

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1.2023年二级建造师考试施工管理科目知识点梳理 篇一


  施工成本考核:

  施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。

  施工成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

  以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标,成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部。

  施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。

  成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

2.2023年二级建造师考试施工管理科目知识点梳理 篇二


  施工机械台班使用定额的编制内容:

  包括以下:拟定机械工作的正常施工条件,确定机械净工作效率,确定机械的利用系数,计算施工机械台班定额,拟定工人小组的定额时间。

  机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

  施工机械台班产量定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数

  施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

  工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数

3.2023年二级建造师考试施工管理科目知识点梳理 篇三


  施工机械台班使用定额的形式:

  (一)施工机械时间定额

  施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。

  单位产品时间定额(工日)=1/每工产量

  由于机械必须由工人小组配合,所以完成单位合格产品的时间定额,同时列出人工时间定额。即:

  单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量

  (二)机械产量定额

  机械产量定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,机械在每个台班时间内,应完成合格产品的数量。

  机械台班产量定额=1/机械时间定额(台班)

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