2023年一级建造师考试项目管理科目知识点合集

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1.2023年一级建造师考试项目管理科目知识点合集 篇一

　　施工机械使用费的控制：

　　合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占6%～10%。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据工程特'点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。

　　施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

　　1.合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;

　　2.加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;

　　3.加强现场设备的维修保养，避免因不正确使用造成机械设备的停置;

　　4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

2.2023年一级建造师考试项目管理科目知识点合集 篇二

　　偏差分析的表达方法：

　　偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

　　(—)横道图法

　　用横道图法这行费用偏差分析，是用不同的横遭标识已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作实际费用(ACWP)，横道的长度与其金额成正比例。

　　横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

　　(二)表格法

　　表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各费用参数以及费用

　　偏差数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据。

　　用表格法进行偏差分析具有如下优点：

　　1.灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。

　　2.信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对

　　性措施，加强控制。

　　3.表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

　　(三)曲线法

　　在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)曲线。

　　采用赢得值法进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、费用情况。

3.2023年一级建造师考试项目管理科目知识点合集 篇三

　　施工成本分析的基本方法：

　　施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　(—)比较法

　　比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用，通常有下列形式。

　　1.将实际指标与目标指标对比

　　以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩。

　　2.本期实际指标与上期实际指标对比

　　通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

　　3.与本行业平均水平、先进水平对比

　　通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平

　　的差距，进而采取措施赶超先进水平。

　　(二)因素分析法

　　因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进

　　行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

　　(三)差额计算法

　　差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

　　(四)比率法

　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。

　　1.相关比率法

　　由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，又相互影响的，因而可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但他们的关系又是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，就很能说明问题。

　　2.构成比率法

　　又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系)，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

　　3.动态比率法

　　动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

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