3.按的态度,可分为体谅型领导、严厉型领导
(1)体谅型领导
对下属十分体谅,关心其生活,注意建立互相依赖、互相支持的友谊,注意赞赏部属的工作成绩,提高其工作水平。
(2)严厉型领导
对下属十分严厉,重组织、轻个人,要求下属牺牲个人利益服从组织利益,强调每个人的责任,执行严格的纪律,重视监督和考核。
4.按决策权力大小,分为专断型领导、民主型领导、自由型领导
(1)专断型领导
把决策权集于一人手中,以权力推行工作。在决策错误或客观条件变化、贯彻执行发生困难时,只是按的好恶做决定。
(2)民主型领导
同下属互相尊重,彼此信任。通过交谈、会议等方式同下属交流思想,商讨决策,注意按职授权,培养下属主人翁的思想。奖惩有客观标准,不以个人好恶行事。
(3)自由型领导
有意分散领导权,给下属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动作指导,除非下属要求。