2019年注册会计师考试试题及答案-2019年注册会计师考试试题每日一练(4.4)

副标题:2019年注册会计师考试试题每日一练(4.4)

时间:2024-10-03 23:11:01 阅读: 最新文章 文档下载
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【#注会# 导语】我们不需要考虑自己能够走多快,只要知道自己在不断努力向前就行。停止自己的脚步其实就是自己在为别人让路,同行一条路会让路变得窄,但你的退出却为别人提供了前行的光明大道。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,通过考试也就会更容易一点点。®文档大全网整理注册会计师每日一练,为你提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师每日一练,今天你练了吗?

  注册会计师《会计》每日一练:实收资本(4.4)

  单选题

  下列交易或事项中,会增加企业实收资本或股本的是()。

  A、接受控股股东捐赠

  B、接受政府投资

  C、取得政府补助

  D、注销库存股

  【答案】

  B

  【解析】

  选项A,增加资本公积,相关会计分录为:借:银行存款等贷:资本公积——股本溢价选项B,会增加实收资本或股本,分录为:借:银行存款等贷:实收资本(或股本)选项C,增加递延收益或营业外收入,分录为:借:银行存款等贷:递延收益/营业外收入选项D,减少股本,分录为:借:股本资本公积——股本溢价贷:库存股

  注册会计师《审计》每日一练:第二次意见(4.4)

  多选题

  如果被要求提供第二次意见,注册会计师应当评价不利影响的重要程度,并在必要时采取防范措施消除不利影响或将其降低至可接受的水平,下列方案中可行的有()。

  A、在与客户沟通中说明注册会计师发表专业意见的局限性

  B、征得客户同意与前任注册会计师沟通

  C、在审计报告中提及前任注册会计师的工作

  D、向前任注册会计师提供第二次意见的副本

  【答案】

  ABD

  【解析】

  如果被要求提供第二次意见,注册会计师应当评价不利影响的重要程度,并在必要时采取防范措施消除不利影响或将其降至可接受水平。防范措施主要包括:征得客户同意与前任注册会计师沟通;在与客户沟通中说明注册会计师发表专业意见的局限性;向前任注册会计师提供第二次意见的副本。

  注册会计师《税法》每日一练:房产税(4.4)

  多选题

  下列不属于房产税征税范围的有()。

  A、农民居住用房

  B、市内某建筑物围墙

  C、市区内某小区配套设施露天游泳池

  D、某县城出典的房屋

  【答案】

  ABC

  【解析】

  选项A,房产税的征税范围为城市、县城、建制镇和工矿区,不包括农村;选项B、C,房产税以房产为征税对象,所谓房产,是指有屋面和围护结构(有墙或两边有柱),能够遮风避雨,可供人们在其中生产、学习、工作、娱乐、居住或储藏物资的场所,对于建筑物墙和露天游泳池,不符合房产的定义,不属于房产税的征税范围;选项D,房屋产权出典的,由承典人缴纳房产税,属于房产税的征税范围。

  注册会计师《经济法》每日一练:股票(4.4)

  单选题

  股票向特定对象转让导致股东累计超过200人的公众公司,应当披露()。

  A、年度报告

  B、半年度报告

  C、季度报告

  D、中期报告

  【答案】

  A

  【解析】

  股票向特定对象转让导致股东累计超过200人的公众公司,应当披露年度报告。年度报告中的财务会计报告应当经会计师事务所审计。

  注册会计师《财务成本管理》每日一练:市盈率(4.4)

  单选题

  甲公司的每股收益为0.8元,预期增长率为6%。与甲公司增长率、股利支付率和风险类似的上市公司有3家,3家公司的实际市盈率分别为20、22、26,预期增长率分别4%、5%、7%,使用修正市盈率估价模型的股价平均法计算出的甲公司价值是()元/股。

  A、24

  B、20.98

  C、17.83

  D、20.4

  【答案】

  B

  【解析】

  股价平均法:目标企业每股价值=可比企业修正市盈率×目标企业预期增长率×100×目标企业每股收益=[(20/422/526/7)/3]×6%×100×0.8=20.98(元/股)

  注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练:战略变革(4.4)

  多选题

  W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意()。

  A、变革的节奏

  B、变革的管理方式

  C、变革的范围

  D、变革的动力

  【答案】

  ABC

  【解析】

  本题考核克服变革阻力的策略。在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

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