2019工商银行秋招笔试真题_2019工商银行秋招模拟试题及答案：综合知识

【#银行招聘# 导语】银行考试性格测试部分类似于MBTI职业性格测试、霍兰德职业性格测试等，主要考察性格是否有偏差以及考生的职业匹配性。性格方面只要不是过于极端，都不会被刷掉。以下是©文档大全网整理的2019工商银行秋招模拟试题及答案：综合知识，欢迎阅读！

　　1.按照菲德勒的权变领导理论，影响领导风格有效性的因素是（）。

　　A.职位权力

　　B.任务结构

　　C.上、下级间关系

　　D.以上三者都是

　　【答案】D。菲德勒把领导工作所面临的环境分解为三方面情境因素：①与被关系。②工作任务的结构：工作任务是例行的、常规化的、有章可循，则结构明确。③领导所处职位权力。职位越高，所拥有的职权越大。D项正确。故答案选D。

　　2.企业组织中管理干部的管理幅度，是指（）。

　　A.直接管理的下属数量

　　B.所管理的部门（机构、单位）数量

　　C.所管理的全部下属数量

　　D.B和C

　　【答案】A。管理幅度指管理者能够直接而有效地指挥和监督的下属人员的数量度，又称“管理宽度”或“管理跨度”。管理幅度的影响因素：工作能力；工作内容和性质；工作条件；工作环境等。A项正确，BCD错误。故答案选A。

　　3.在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当（）。

　　A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件

　　B.要准备不止一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用

　　C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致

　　D.对以上三条作综合考虑

　　【答案】D。计划工作的程序：（一）估量机会。（二）确定目标。（三）确定前提条件。（四）拟订可供选择的方案。（五）评价各种备选方案。（六）选择方案。（七）拟订派生计划。（八）编制预算。故答案选D。

　　4.进入90年代以来，管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中，可以想象的是该企业（）。

　　A.实现了无纸化管理

　　B.消除了中层管理层次

　　C.改善了高层管理的控制手段

　　D.权力更加集中

　　【答案】C。管理信息系统的广泛应用只是提高了组织的运作效率，而本身并没有也不可能消除管理层次构成的组织结构，一般是使组织结构向扁平化方向发展。故答案选C。

　　5.6月30日-7月1日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）第五次部长级会间会在（）举行。东盟10国、中国、澳大利亚、印度、日本、韩国、新西兰等16方经贸部长或代表出席会议。

　　A.东京

　　B.北京

　　C.悉尼

　　D.首尔

　　【答案】A。6月30日—7月1日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）第五次部长级会间会在东京举行。东盟10国、中国、澳大利亚、印度、日本、韩国、新西兰等16方经贸部长或代表出席会议。故答案选A。

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