[2020年咨询工程师考试真题]2020年咨询工程师考试经典模拟习题(4.24)

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　　1、(政策与规划)通过对申请者资格的审批程序，严格控制在特定产业的经营许可，以限制过度竞争，是自然垄断产业政府规制中的( )。

　　A、资格规制

　　B、进入规制

　　C、退出规制

　　D、数量规制

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是产业组织政策。自然垄断产业的规制政策中最核心的首先是进入规制，指通过对申请者资格的审批程序，严格控制在特定产业的经营许可，以限制过度竞争;其次是价格规制，它是从资源有效配置和服务的公平供给出发，限制自然垄断企业制定垄断价格，协调企业及消费者各方利益。参见教材P152。

　　2、(组织与管理)下列各项特点中，不属于项目式组织结构的优点的是( )。

　　A、开放的组织形式，沟通顺畅

　　B、项目结束时团队成员不必为去向担忧

　　C、项目管理指令一致

　　D、有利于专业性问题的解决

　　E、项目成本容易控制

　　【正确答案】ABD

　　【答案解析】本题考查的是项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点是：①项目经理是真正意义上的项目负责人;②团队成员工作目标比较单一;③项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来;④项目管理指令一致;⑤项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行;⑥项目团队内部容易沟通。参见教材P110~111。

　　3、(分析与评价)某工业建设项目的具体目标中，属于功能目标的有( )。

　　A、污水处理达标排放

　　B、提高产品市场份额

　　C、扩大生产规模

　　D、调整产品结构

　　E、利用先进技术

　　【正确答案】CDE

　　【答案解析】本题考查的是项目含义和目标。企业投资项目可供选择的功能目标主要有：(1)扩大生产规模，降低单位产品成本。(2)向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。(3)向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。(4)利用先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。(5)进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。(6)利用专利技术，开发高新技术产品。(7)拓宽投资领域，分散经营风险等。选项A，属于效益目标;选项B，属于市场目标。参见教材P2。

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