1.2023年二级建造师考试施工管理考前考点速记 篇一
1.依据
法律法规及技术标准;设计文件;建设工程承包合同。
2.批准事项
未经监理工程师签字:①建筑材料、构配件和设备不得使用或安装;②不得进行下一道工序的施工。
未经总监签字,建设单位不得:①拨付工程款;②进行竣工验收。
3.方式
按照监理规范要求,采取旁站,巡视,平行检验,发现存在安全隐患,要求施工企业整改;情况严重,要求施工单位暂时停止施工,及时报告建设单位;拒不整改或不停止施工的,向有关部门报告。
4.职责
代表建设单位,对施工质量承担监理责任,对安全生产承担监理责任。
审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
2.2023年二级建造师考试施工管理考前考点速记 篇二
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使的投资增加,以及克服由于设计与施工的分离致使的投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。
3.2023年二级建造师考试施工管理考前考点速记 篇三
1、工作流程组织包括:
(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。
(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
2、工作流程组织的任务
工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
3、工作流程图
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。
工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
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