2023年上半年计算机软件水平考试知识点甄选

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1.2023年上半年计算机软件水平考试知识点甄选 篇一

　　BPR原则：

　　组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务。

　　要那些使用流程输出的人来执行流程操作。

　　将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。

　　对地理上分散的资源看做是集中的来处理。

　　平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果。

　　将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制。

　　尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

2.2023年上半年计算机软件水平考试知识点甄选 篇二

　　合同内容约定不明确的规定：

　　(一)质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

　　(二)价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。

　　(三)履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行;交付不动产的，在不动产所在地履行;其他标的，在履行义务一方所在地履行。

　　(四)履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。

　　(五)履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。

　　(六)履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

3.2023年上半年计算机软件水平考试知识点甄选 篇三

　　项目论证：

　　指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观的一种技术经济研究活动。分为三个阶段：

　　1、机会研究：寻求投资机会，鉴别投资方向；

　　2、初步可行性研究：初步判断项目是否有生命力，能否盈利；

　　3、详细可行性研究：详细技术经济论证，要在多方案比较的基础上选择出方案。

　　其中，机会研究和初步可行性研究可以合二为一，但是详细可行性研究不可缺少。主要步骤包括：

　　(1)明确项目范围和业主目标。

　　(2)收集并分析相关资料。

　　(3)拟定多种可行的能够相互替代的实施方案。

　　(4)多方案分析和比较。

　　(5)选择方案进一步详细全面的论证。

　　(6)编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告。

　　(7)编制资金筹措计划和项目实施进展计划。

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