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传统人事管理的含义:传统的人事管理就是以人与事的关系为核心,以组织、协调、控制、监督人与事关系为职责,以谋求人与事相适为目标的一种管理活动。
传统人事管理的4个特点:以事为中心,要求人去适应事;重使用而轻培育;将人力只视为成本;被视为非生产、非效益部门。
考点:人性假设
三种人性假设及与之相对应的人事管理阶段:
①人天生是懒惰的。(棍棒政策)
②人是经济人,人是为了吃、喝等个人利益而劳动。(饥饿政策)
③认为人不只是为了金钱、物质而劳动,人还有一种社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望。(新型人事管理)
考点:人力资源管理
人力资源管理与传统人事管理的5点区别:
①以人为本。
②把人力当成资本。
③把人力资源开发放到首位。
④人力资源管理被提高到组织战略的高度来对待。
⑤人力资源管理部门被视为生产与效益部门。
考点:人力资源
人力资源的概念及其理解:人力资源是指投入和即将投入社会财富创造过程的人力。这个定义强调以下几个方面:
①人力资源是社会财富创造过程中一项重要要素,离开了人力资源,也就无所谓社会生产、社会财富的创造。
②人力资源是指劳动者创造财富的能力,离开劳动者,就无所谓人力资源。
③一个国家一定时期内人力资源的存量,表示该国该时期人力资源的多少。
④一个国家的人力资源有两种存在形式,正在被使用和尚未被使用的人力资源。
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