1.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇一
管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行及检查五大环节。
提出问题:提出存在的问题。
筹划:为解决这个问题提出多种解决方案并进行比较。
决策:领导从多种解决方案中选择的方案。
执行:工作人员执行领导决策的方案。
检查:检查决策的内容是否被执行,检查执行的效果。
2.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇二
每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:
1、设计准备工作的流程;
2、设计工作的流程;
3、施工招标工作的流程;
4、物资采购工作的流程;
5、施工作业的流程;
6、各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
7、与工程管理有关的信息处理的流程。
这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
3.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇三
建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段、运行阶段)。
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
建设工程项目管理的核心任务:目标控制。(没有明确目标的项目不是项目管理的对象)。
正在阅读:
2022年天津高职分类考试录取结果查询入口(7月11日12时起开通)07-12
文化作文800字01-26
未来的我作文350字07-04
2004年广东深圳大学管理学原理考研真题(Word版)09-25
2019年福建专升本考试报名方法08-20
一只在黑夜里哭泣的猫作文350字09-01
让压岁钱更有意义些作文1000字01-21
洪园美景记作文600字05-26
纪检监察干部个人述职报告【四篇】04-14