2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记

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【#一级建造师# 导语】2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记,对于考生来说是非常重要的。在备考过程中,了解考点可以更好地掌握重点知识,提高考试成绩。©文档大全网为大家整理了相关内容,希望能为考生提供帮助。

1.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇一


  管理环节组成过程:

  管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行及检查五大环节。

  提出问题:提出存在的问题。

  筹划:为解决这个问题提出多种解决方案并进行比较。

  决策:领导从多种解决方案中选择的方案。

  执行:工作人员执行领导决策的方案。

  检查:检查决策的内容是否被执行,检查执行的效果。

2.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇二


  工作流程组织的任务:

  每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:

  1、设计准备工作的流程;

  2、设计工作的流程;

  3、施工招标工作的流程;

  4、物资采购工作的流程;

  5、施工作业的流程;

  6、各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

  7、与工程管理有关的信息处理的流程。

  这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。

3.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇三


  建设工程项目的全寿命周期:

  建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段、运行阶段)。

  项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

  建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。

  项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

  费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  建设工程项目管理的核心任务:目标控制。(没有明确目标的项目不是项目管理的对象)。

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