【能力要求】
一、自学的组织方式与步骤
从培训的角度看,自学并不是放任自由,它是实现培训计划的一种方式。因此,有必要对自学进行有效的组织。自学的组织有以下几种形式:
(…)指定学习资料
人事部门在培训需求分析的基础上制定培训计划,确定培训项目,然后指定与培训项目、培训要求相匹配的学习资料让员工学习。学习资料可以是教材、资料、音像制品等。其具体步骤如下:
1.选定学习资料。
从内容看.学习资料包括:固定使用的学习资料,如员工手册、岗位规范、工作流程图等涉及企业基本制度的资料;临时使用的学习资料。从形式看.学习资料包括:文字资料,如书籍、杂志、企业的规章制度;音像资料,如录像带、录音带、光盘、软磁盘。
2.规定学习的完成时间和具体要求。
3.员工自学。
4.反馈学习结果。
员工完成指定的学习后,应让其反馈学习的结果,具体方法有:考试、写心得报告和举办交流会或研讨会等方法。
(二)网上学习
企业在互联网上建立网页,开设网上课程,员工无论何时何地,只要打开网页就可以学习。不受时间和空间的限制、费用低是网上学习的优势。其具体步骤如下:
1.建立网页。
2.员工拥有个人电脑。
3.开设网上课程。网上课程应当依据自学的特点而设计,具体包括:课程体系、各门课程的内容和学习指南。
4.配备自学辅导员。员工自学中遇到问题可以要求辅导员给予解答.辅导员可以单独解答,也可以采用网上对话的方式集中解答。
网上教学的优点:
1.学习者可以在自己选定的时间内学习。
2.学习者可以在自己选定的空间内学习。、
3.便于学习者与指导者交流。
4.信息量大、选择性强。
5.学习内容易于保存。
6.费用低。
网上教学的缺点:
1.课程内容很难根据学习者的具体情况改变,不够灵活。
2.只适合进行知识方面的培训,其他培训项目较难开展。
3.无法对学习过程进行控制,完全依靠学习者的自觉性。
4.由于个人单独学习,容易产生单调感和孤独感。
(三)电视教育
企业创建自己的闭路电视教育系统课程是分类设置的,每次课一般会在不同时间段多次播放,学员可以选择合适的时间学习。这需要一大笔投入,一般企业难以承受。对于大多数中小企业而言,如果没有明显的地域限制,半脱产培训和鼓励员工业余时间自学是的选择。
2016年初级人力资源管理师教材要点:自学的组织方式与步骤.doc