岗位设置的具体体现:
①最低岗位数量原则。为了使一个组织以最少的耗费获得的效益,其岗位数量应限制在有效完成任务所需岗位的最低数。
②系统原则。应从系统论出发,把每一个岗位放到组织系统中,岗位之间协调有序,无交叉重叠、职责不清的现象。
③能级原则。遵循能级原则,把不同功能的岗位设在相应的能级位置上。
④最低岗位层次原则。能设低层次岗位的,决不设高层次岗位。
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