2017年一家很受关注的企业,2017年一级企业人力资源管理师专业技能模拟试题（3）

　　专业技能题

　　一、简答题：(本题共2题，每小题10分，共20分)
　　1．与职位分析问卷(PAQ)相比，通用工作分析问卷(CMQ)有何改进之处？(10分)

　　2．在设定考评标准前，绩效目标设计过程中应注意哪些问题？(10)考试大论坛

　　二、综合分析题(本题共4题，每小题20分，共80分)
　　1．盛华集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。
　　(1)该公司采用了何种产品竞争策略？此种策略适合哪些些企业？来源：考试大的美女编辑们
　　(2)与此种竞争策略相适应的组织特征是什么？
　　(3)针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应注意哪些问题？

　　2．S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查，S公司向Y咨询公司提供了公司典型岗位的薪酬情况，如表3所示。Y咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果。

　　(1)请描述S公司的薪酬特点。
　　(2)除表3提供的信息外，Y咨询公司还应要求S公司提供哪些信息？
　　(3)为了确保薪酬调查结果的可用性，S公司需要向Y咨询公司确认哪些信息？

　　3．设计公司计划招聘汽车设计师，该职位的职责如下：
　　职位名称：汽车设计师
　　职责描述：
　　■负责汽车电子以及其他控制单元的设计、开发和测试；
　　■与其他工程师一起和客户共同确定开发需求；
　　■对设计项目可行性进行研究，并进行评估；
　　■负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。
　　(1)招聘时应从哪些方面进行选拔？并分别指出至少一种具体的选拔方法本文来源:考试大网
　　(2)公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估，在此过程中，员工、部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么？

　　4．商河第一机电设备厂是一家成立于1954年的国有企业，现有在职员860人，离退休人员420人。自1995年起，由于产品老化、生产率下降、经营状况逐年下滑，2005年首次出现亏损。为增强市场竞争力，建立产权明晰的现代企业制度，该公司计划采取一系列变革措施来实施改制，包括精简部分在职的成员、对管理人员进行调整、改进薪酬制度、实行经营层和员工持股的股份制改造。
　　(1)该企业在改制过程中处理劳动关系时要注意哪些问题？
　　(2)该企业实行经营层和员工持股时应注意什么？

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