166、按照波士顿咨询集团法,企业所有的战略业务单位可以分为哪几类?
(1)问号类。这类战略业务单位是高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位。
(2)明星类。这类战略业务单位是高市场增长率和高相对市场占有率的单位。
(3)金牛类。这类单位是低市场增长率和高相对市场占有率的单位。明星类的战略业务单
位的市场增长率下降到10%以下,就转入金牛类。
(4)瘦狗类。这类战略业务单位是低市场增长率和低相对市场占有率的单位,盈利少或有
亏损。
167、新产品创意的主要来源有哪些?
新产品创意的主要来源有顾客、科学家、竞争对手、推销员、经销商、企业高层管理、市场研究公司、广告公司等。此外,企业还可从大学、咨询公司、同行业的团体协会、有关的报刊媒体那里寻求有用的新产品创意。一般来说,企业应当主要靠激发内部人员的热情来寻求创意。
168、一体化增长战略的类型有哪些?
(1)后向一体化。后向一体化就是企业通过收购或兼若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。
(2)前向一体化。前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业,或者拥有和控制其分销系统,实行产销一体化。
(3)水平一体化。水平一体化就是企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。
169、企业定价的基本方法有哪些?
(1)成本导向定价法。包括成本加成定价法和目标定价法
(2)需求导向定价法。包括认知价值定价法、反向定价法和差别定价法
(3)竞争导向定价法。包括随行就市定价法和投标定价法
170、简述市场营销信息系统的构成?
市场营销信息系统由四个子系统构成:内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统。
(1)内部报告系统。该系统的主要工作任务是向管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流量、应收账款等各种反映企业经营现状的信息。
(2)市场营销情报系统。指市场营销管理人员用以了解有关外部环境发展趋势的信息的各种来源与程序。借助该系统,将环境最新发展的信息传递给有关的管理人员。
(3)市场营销调研系统。其主要任务是收集、评估、传递管理人员制定决策所必需的各种信息
(4)市场营销分析系统。其任务是从改善经营或取得经营效益的目的出发,通过分析各种模型,帮助市场营销管理人员分析复杂的市场营销问题。