2023年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点汇集

【#软考# 导语】2023年计算机软考备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，下面®文档大全网为您精心整理了2023年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点汇集，欢迎大家的参考。如想获取更多计算机软考的备考资料，请关注®文档大全网的更新。

1.2023年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点汇集 篇一

　　进度控制：

　　进度控制包括相互影响的3个环节，具体如下：

　　进度计划是进度控制的基础。计划指出了项目组织未来努力的方向和奋斗目标，既是经过仔细分析后综合得出的对未来的构思，又是当前行到的准则。一个完善的计划可以使失败的概率降至最低，以限度地保证在预计的期限内取得预期的效果。

　　进度控制是通过项目的动态监控实现的。项目进度控制是随着项目的进行而不断进行的，是一个动态的过程，也是一个循环的过程。项目的开始，设计进度就进入了进行的轨迹，也就是计划进入了执行的轨迹。

　　对比分析并采取必要的措施是进度控制的关键。工程进度的调整一般是要比避免的，但如果发现原有的进度计划已落后且不适应实际情况时，为了确保工期，实现进度控制的目标，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。

2.2023年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点汇集 篇二

　　资源的分类(可重用资源、可消费资源)：

　　1.可重用资源

　　定义：指一次只能供一个进程安全的使用,并且不会因为使用而耗尽的资源称为可重用资源.进程得到资源单元，后来又释放这些资源，供其他进程再次使用。

　　例子:处理器、I/O通道、主存和辅存、设备以及诸如文件、数据库和信号量之类的数据结构。

　　2.可消费资源

　　定义：指可以创建(生产)并且可以销毁(消耗)的资源.通常对某种类型可消费资源的数目是没有限制.一个无阻塞的生产进程可以释放任意数目的这类资源.当进程得到一个资源时，该资源就不存在了。

　　例子:中断、信号、消息、I/O缓冲区的资源。

3.2023年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点汇集 篇三

　　项目干系人：

　　项目干系人指那些积极参与项目，或是其利益会受到项目执行的影响或项目结果影响的个人和组织，他们也可能对项目及结果施加影响。

　　项目干系人包括：客户和用户;项目经理;执行组织;项目团队成员;项目发起人;职能经理;影响者;项目管理办公室(PMO)。

　　项目经理必须管理项目干系人的期望，因为项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标。通常，解决项目干系人之间不同意见应该以使客户满意为主，但不要忽略其他项目干系人的要求和期望，应找到对分歧的恰当解决方案，是项目经理的主要挑战。

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