2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师易考点

【#软考# 导语】2023年上半年计算机软考备考正在进行中，为了便于大家的复习，下面©文档大全网为您精心整理了2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师易考点，供大家的参考和学习。如想获取更多计算机软考的备考资料，请关注©文档大全网的更新。

1.2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师易考点 篇一

　　项目人力资源管理：

　　1.项目人力资源管理的过程

　　（1）项目人力资源计划编制

　　（2）项目团队组建

　　（3）项目团队建设

　　（4）项目团队管理

　　2.项目组织结构图的工具和技术

　　（1）层次结构图，责任分配矩阵，文本

　　（2）人力资源模板

　　（3）非正式的人际网络

　　3.组建项目团队的工具和技术

　　（1）事先分派

　　（2）谈判

　　（3）采购

　　（4）虚拟团队

2.2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师易考点 篇二

　　活动成本估算：

　　活动成本估算是针对完成活动所需资源的可能成本进行量化的评估。

　　除了项目的直接成本，项目估算还需要考虑的主要因素有以下几种：

　　1)非直接成本;

　　2)学习曲线;

　　3)项目完成的时限;

　　4)质量要求;

　　5)储备;应急储备-应对已知的未知;管理储备-应对未知的未知。

3.2023年上半年计算机软考中级系统集成项目管理工程师易考点 篇三

　　活动成本估算的主要步骤：

　　1)识别并分析成本的构成科目;

　　2)根据已知的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小;

　　3)分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

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