计算机软考系统集成项目管理工程师-2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点

【#软考# 导语】2020年计算机软考备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么，©文档大全网为您精心整理了2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点，供大家的参考。如想获取更多计算机软考的模拟题及备考资料，请关注©文档大全网的更新。

【篇一】2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点：原型法

　　原型法认为在很难全面准确地提出用户需求的情况下，不要求对系统做全面、详细的调查分析，本着开发人员对用户需求的初步理解，快速开发一个原型系统，通过反复修改该原型来实现用户的最终系统需求。

　　原型法特点：

　　实际可行;最有最终系统的基本特征;构造方便、快速，造价低。

　　原型法适用于用户需求开始时定义不清、管理决策方法结构化程度不高的系统开发，开发方法宜被用户接受;但如果用户配合不好，盲目修改，容易拖延开发过程。

　　原型法分类：

　　抛弃型原型;进化型原型。

【篇二】2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点：项目总结会的准备工作

　　1)收集整理项目过程文档和经验教训

　　这需要全体项目人员共同进行，而非项目经理一人的工作。项目经理可将此项工作列入项目的收尾工作中，作为参与项目人员和团队的必要工作。项目经理还可以根据项目的实际情况对项目过程文档进行收集，对所有的文档进行归类和整理，给出具体的文档模板并加以指导和要求。

　　2)经验教训的收集和形成项目总结会议的讨论稿

　　在此初始讨论稿中，项目经理有必要列出项目执行过程中的若干主要优点和若干主要缺点，以利于讨论的时候加以重点呈现。

【篇三】2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点：信息与信息化

　　本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。

　　认识论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述。

　　信息本体论和认识论的相互关系：

　　(1)认识论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”;

　　(2)两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素，本体论信息就转化为认识论信息;去除主体因素，认识论信息就转化成为主体论信息;

　　(3)人类认识世界的任务和先觉条件之一，就是要把本体论信息恰如其分的转化为认识论信息，为其后的决策提供依据。

　　信息化：信息化是人类社会发展的一个高级进程，其核心是要通过全体社会成员的共同努力，在经济和社会各个领域充分应用基于现代化信息技术的先进社会生产工具，创建信息时代社会生产力，推动生产关系和上层建筑的改革，使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平。

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