[2020年计算机软考报名时间]2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点

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【篇一】2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点：信息系统工程监理资质管理的意义

　　(1)监理帮助业主单位更合理的保证工程的质量、进度、投资，并合理、客观的处理好它们之间的关系;

　　(2)监理可以合理的协调业主单位和建设单位之间的关系;

　　(3)有助于第三方的专业化服务功能。

　　信息系统工程包括信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统。

　　信息系统工程监理：指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位，受建设单位的委托，依据国家有关法律法规，技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。

　　信息系统工程监理单位分为甲乙丙三级。

　　信息系统工程监理资格证书分为高级监理工程师、监理工程师、监理员。

　　监理内容：四控、三管、一协调。

　　四控：质量控制、进度控制、投资控制、变更控制。

　　三管：合同管理、信息管理、安全管理。

　　一协调：协调有关单位及人员之间的工作关系。

【篇二】2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点：信息系统集成资质等级条件

　　(1)综合条件：从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量。

　　(2)业绩：从近3年完成的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量、企业所完成项目在业务领域的水平等方面衡量。项目必须经过建设单位签字、验收了的项目。

　　(3)管理能力：从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力进行衡量。

　　(4)技术实力：从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量。

　　(5)人才实力：从工程技术人员、本科以上人员比例、项目经理数目、培训体系和人力资源管理水平等方面衡量。

【篇三】2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目整体管理含义、作用和过程

　　含义：项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理、综合性管理。全生命期意味着项目整体管理过程负责管理项目的启动阶段直到项目收尾阶段的整个项目生命期。全局性管理意味着项目整体管理负责项目的整体包括项目管理工作、技术工作、商务工作。综合性管理意味着项目整体管理负责管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。

　　主要过程：项目启动，制定项目章程，正式授权项目的开始;制定初步的项目范围说明书;制定项目管理计划;指导和管理项目执行;监督和控制项目;整体变更控制;项目收尾管理。

【篇四】2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目计划实施

　　实施项目计划过程：执行项目管理计划中定义的工作以实现项目的要求的过程。这个过程要求项目经理和项目团队采取行动执行项目管理计划以实现项目的目标。

　　这些行动包括：

　　1、按列入计划的方法和标准执行项目活动完成项目要求;

　　2、完成项目的交付物;

　　3、配备、培训并管理分配到项目的团队成员;

　　4、建立和管理项目团队内外部沟通渠道;

　　5、产生项目实际数据以方便预测;

　　6、将批准的变更落实到项目的范围、计划和环境;

　　7、管理风险并实施风险应对活动;

　　8、管理分包商和供应商;

　　9、收集和记录经验教训，以及执行批准的过程改进活动。

　　项目执行过程还要实施：

　　1、实施已批准的纠正措施，使预期的项目绩效符合项目管理计划;

　　2、实施已批准的预防措施，降低潜在负面结果出现的可能性;

　　3、实施已批准的缺陷修复申请，改正在质量过程中发现的产品缺陷。

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