计算机软考系统集成项目管理工程师,2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》备考练习及答案

副标题:2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》备考练习及答案

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  2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》备考练习及答案

  1.客户的项目经理寻求固定价合同,通常是当:

  A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大

  B.客户很善于处理所签合同项目的活动

  C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围

  D.项目经理所在的公司其生产能力过剩

  参考答案:A

  2.在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?

  A.成本百分比加成

  B.工时和原材料

  C.固定成本加成

  D.固定价实盘目标奖励

  参考答案:A

  3.在哪一类型的合同安排中,对于消化过度的成本超支,客户承担着的风险?

  A.成本百分比加成

  B.工时和原材料

  C.按照经济价格指数调整的实盘固定价

  D.固定价实盘目标奖励

  参考答案:A

  4.在采购周期中,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?

  A.定价和期限

  B.描述/表达需求

  C.准备/签发订单

  D.收货/验货

  参考答案:B

  5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?

  A.请求报价单(RFQs)

  B.请求建议书(RFPs)

  C.竞标要求(RFBs)

  D.邀标(IFBs)

  参考答案:B

  6.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当?

  A.项目经理能转移项目的所有风险吗?

  B.是否有项目进度安排,具有适当的WBS的支持?

  C.会计系统最近是否更新?

  D.是否有能用的相关项目基准?

  参考答案:B

  7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?

  A.准备合同完成声明

  B.审计采购过程

  C.对合同记录进行更新归档

  D.清偿分包商

  参考答案:D

  8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本,由此使买方的风险?

  A.成本加奖励

  B.成本加固定费

  C.成本加奖励费

  D.成本加成本的一定比例

  参考答案:D

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