计算机软考系统集成项目管理工程师:2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案

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　　1、项目进度网络图是( )。

　　A、活动定义的结果和活动历时估算的输入

　　B、活动排序的结果和进度计划编制的输入

　　C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

　　D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

　　答案：B

　　2、在计划编制完成后，项目团队认为目前进度时间太长，而分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可以利用。此时，项目经理应采用的方式是( )。

　　A、快速追踪项目

　　B、引导一项Monte carlo分析

　　C、利用参数估算

　　D、赶工

　　答案：D

　　3、活动排序的工具和技术有很多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定进度计划编制中使用子网络模块，这个决策意味着( )。

　　A、该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

　　B、在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件

　　C、在项目包括几个相同或几乎相同的内容

　　D、项目中存在多条关键路径

　　答案：C

　　4、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快( )。

　　A、发布变更信息

　　B、重新修订项目进度计划

　　C、设计一个主进度表

　　D、准确增加资源

　　答案：B

　　5、在某个信息系统项目中，存在新老系统切换问题。在设置项目计划网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成( )的关系。

　　A、结束—开始(FS型)

　　B、结束—结束(FF型)

　　C、开始—结束(SF型)

　　D、开始—开始(SS型)

　　答案：C

　　6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于( )。

　　A.关键路线活动

　　B.非关键路线活动

　　C.有闲时间活动

　　D.虚活动

　　答案：D

　　7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是( )。

　　A.缺乏时间定位

　　B.不能展示出多个变量

　　C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

　　D.不能与人力规划相联系

　　答案：C

　　8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )。

　　A.所有的活动

　　B.只是那些具有最长的持续时间的活动

　　C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

　　D.那些风险度的活动

　　答案：C

　　9.工作包是什么?( )。

　　A.工作分解结构中最底层的可交付物

　　B.有特定标志符的工作

　　C.属于报告中的需求层次

　　D.可以分配到多于一个组织单元的工作

　　答案：A

　　10.德尔菲法的主要特点是( )。

　　A.从历史数据进行推断

　　B.专家主观意见

　　C.层次分析过程

　　D.猜测

　　答案：B

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