计算机软考系统集成项目管理工程师:2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案

副标题:2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案

时间:2021-12-30 23:05:08 阅读: 最新文章 文档下载
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  1、项目进度网络图是( )。

  A、活动定义的结果和活动历时估算的输入

  B、活动排序的结果和进度计划编制的输入

  C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

  D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

  答案:B

  2、在计划编制完成后,项目团队认为目前进度时间太长,而分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可以利用。此时,项目经理应采用的方式是( )。

  A、快速追踪项目

  B、引导一项Monte carlo分析

  C、利用参数估算

  D、赶工

  答案:D

  3、活动排序的工具和技术有很多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定进度计划编制中使用子网络模块,这个决策意味着( )。

  A、该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图

  B、在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件

  C、在项目包括几个相同或几乎相同的内容

  D、项目中存在多条关键路径

  答案:C

  4、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保活动精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快( )。

  A、发布变更信息

  B、重新修订项目进度计划

  C、设计一个主进度表

  D、准确增加资源

  答案:B

  5、在某个信息系统项目中,存在新老系统切换问题。在设置项目计划网络图时,新系统上线和老系统下线之间应设置成( )的关系。

  A、结束—开始(FS型)

  B、结束—结束(FF型)

  C、开始—结束(SF型)

  D、开始—开始(SS型)

  答案:C

  6.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于( )。

  A.关键路线活动

  B.非关键路线活动

  C.有闲时间活动

  D.虚活动

  答案:D

  7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是( )。

  A.缺乏时间定位

  B.不能展示出多个变量

  C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

  D.不能与人力规划相联系

  答案:C

  8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )。

  A.所有的活动

  B.只是那些具有最长的持续时间的活动

  C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

  D.那些风险度的活动

  答案:C

  9.工作包是什么?( )。

  A.工作分解结构中最底层的可交付物

  B.有特定标志符的工作

  C.属于报告中的需求层次

  D.可以分配到多于一个组织单元的工作

  答案:A

  10.德尔菲法的主要特点是( )。

  A.从历史数据进行推断

  B.专家主观意见

  C.层次分析过程

  D.猜测

  答案:B

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