2020年计算机软考报名时间_2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师模考题及答案

副标题:2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师模考题及答案

时间:2022-01-20 06:38:53 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

【#软考# 导语】为了方便大家有效的备考2020年计算机软考,®文档大全网为您精心整理了2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师模考题及答案,供大家的参考和学习。如想获取更多计算机软考的模拟题及备考资料,请关注®文档大全网的更新。

  2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师模考题及答案

  1、在软件质量模型中,比较有代表性的有McCall提出的软件质量模型。在这个质量模型中,软件质量特征被分成了3组,即产品转移、产品修改和( )。

  A、产品开发

  B、产品销售

  C、产品升级

  D、产品运行

  参考答案:D

  2、利用缺陷分布评估来指导纠错行动,这是( )的要求。

  A.趋势分析

  B.项目检查

  C.项目控制

  D.帕累托分析(Pareto)

  参考答案:D

  3、项目控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,( )可以降低质量控制的成本。

  A、进行过程分析

  B、使用抽样统计

  C、对全程进行监督

  D、进行质量审计

  参考答案:B

  4、某ERP系统投入使用后,经过一段时间,发现系统运行速度慢。在运行于初步检验之后,要找出造成该问题的原因,采用( )方法。

  A、质量审计

  B、散点图

  C、因果分析图

  D、统计抽样

  参考答案:C

  5、在质量控制中,动态掌握质量状态、判断项目建设过程的稳定性应采用( )。

  A、直方图法

  B、因果分析图法

  C、排列图法

  D、控制图法

  参考答案:D

  6、进行项目绩效评估是通常不会采用( )。

  A、偏差分析

  B、趋势分析

  C、挣值分析

  D、因果分析

  参考答案:D

  7、在每次的团队会议上,项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务,由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议会变得很长。下列( )项不是导致这种情况发生的原因。

  A、WBS制定不完整

  B、缺少责任矩阵

  C、缺少资源平衡

  D、缺少团队成员对项目计划编制的参与

  参考答案:C

  8、项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是( )。

  A、项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

  B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

  C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

  D、组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

  参考答案:D

  9、项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时,有关信息可以在( )中找到。

  A、小组章程

  B、项目管理计划

  C、人员配备计划

  D、组织方针和指导原则

  参考答案:D

  10、关于项目的人力资源管理,说法正确的是( )。

  A、项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致

  B、项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务

  C、为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化

  D、人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去

  参考答案:B

2020年计算机软考中级系统集成项目管理工程师模考题及答案.doc

本文来源:https://www.wddqw.com/KX6Z.html