一、按工程造价构成编制资金使用计划
比较适合于有大量经验数据的工程项目。
工程造价主要分为建筑安装工程费、设备工器具费和工程建设其他费三部分,按工程造价构成编制的资金使用计划也分为建筑安装工程费使用计划、设备工器具费使用计划和工程建设其他费使用计划。
二、按工程项目组成编制资金使用计划
三、按工程进度编制资金使用计划
对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。
对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。
划分施工标段时,应考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。
(一)构思工程项目系统框架
首要任务是进行工程项目的定义和定位,全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。
(二)奠定工程项目决策基础
(三)指导工程项目管理工作
1.“有无对比”原则。
2.效益与费用计算口径对应一致的原则。
3.收益与风险权衡的原则。
4.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主的原则。
5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则。
与传统的贷款方式相比,项目融资具有以下特点:
1.项目导向:项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等来安排融资。
2.有限追索:贷款人只能在特定阶段或时期追偿。
3.风险分担:融资结构建立后,任何一方都要准备任何未能预料到的风险。
4.非公司负债型融资项目的债务不表现在项目投资者的公司资产负债表中负债栏的一种融资形式。
5.信用结构多样化。
6.融资成本较高。
7.可以利用税务优势:通常包括加速折旧、利息成本、投资优惠以及其他费用的抵税等。