企业法制宣传工作报告

【#报告# 导语】充实的工作生活一不留神就过去了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作报告。以下是®文档大全网整理的企业法制宣传工作报告，欢迎阅读！

1.企业法制宣传工作报告 篇一

　　结合公司生产经营实际，深入开展法制宣传教育活动，切实加强企业法制建设。公司法律风险防范机制逐步建立健全，依法经营管理水平得到了很大提高，员工的法律意识得到不断强化。现将一年来的主要工作总结如下：

　　一、加强领导，健全机构，推动普法顺利实施

　　1.健全组织机构，明确工作职责

　　为保证公司普法工作的实施，加强对普法工作的组织领导，公司成立了普法依法治理工作领导小组，由党总支书记、总经理任组长，以综合办公室、财务科、安全生产技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法领导小组工作成员。并设立普法办公室(综合科)作为办事机构，指定专人负责普法具体工作。普法办公室要重点做好普法总结与普法规划，安排法制宣传教育，开展法制宣传教育和依法治企工作。

　　2.建立工作制度，确保普治工作落到实处

　　一是建立学法制度化。公司普法领导小组把普法宣传教育内容纳入公司日常学习计划，安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年上下半年各组织一次集中学习，上半年的学习以“3.15”知识产权周为载体，下半年的学习活动以“12.4”法制宣传月为载体。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨，坚持学法用法考核制度，年底定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核，学法用法考核纳入机关工作人员年度考核中，考试结果和考核情况以及学法用法情况，作为干部年度评比先进的依据之一。四是建立定期汇总制度，我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程，定期召开普法领导小组会议，经常听取情况汇报，妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

　　3.分解工作任务，确保普治工作有序开展

　　一是我们严格按照集团公司公司普法工作总体要求，结合公司实际情况，制订了x年普法工作要点，然后细化分解落实，并根据部门职责将各项工作任务分解相关科室。二是制订定出台了考核细则，监督检查各单位普法工作方案落实情况，严格考核。三是定期对普法工作开展情况进行讲评，及时整改，做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

　　二、精心组织，形式多样，深入开展普法宣传教育活动

　　1.以开展工会活动为载体，做好女职工权益保障法宣贯工作

　　2.以“124”全国法制宣传日为载体，开展多种形式的普法活动

　　为弘扬法治精神，促进社会和谐，紧密结合生产生活实际，燃运公司普法领导小组开展了有针对性的专项法制宣传活动。

　　一是利用每月两次的公司大会学习时间，组织领导干部学习与企业制度建设、生产经营有关的法律法规知识学习，加强了对领导干部廉政法律法规宣传教育。

　　二是下发了学习材料到科室，组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》，深入开展“合法建设、守法经营、依法保护，全面提升管理水平”的主题活动，制作宣传板报1期。

　　三是强化员工培训，提升依法守法能力。通过学习专项法律法规知识，提高了员工的守法自觉性，提高了公司依法经营管理的能力。

　　四是组织公司29名人员参与了全国《女职工权益保障法》知识竞赛网上答题活动。

　　三、注重实效，科学规划，为普法工作持续发展奠定基础

　　通过普法宣传教育，使广大干部员工的法律意识明显增强，大家在学法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情，深切感受到了在法制社会法律的重要性。同时，公司的各项规章制度也更加规范，依法治企的水平不断提高，为公司又好又快发展提供了更坚强的法律保障。

　　回顾一年来的普法工作，取得了一定的成绩。但是，在我们面前的任务还很重，我们的工作还有不完善的方面，还存在这样那样的问题，需要我们在认真总结工作的基础上，重点查找差距和不足，制定积极的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。

　　接下来，公司普法工作领导小组将认真组织研讨，以依法治企为目标，切实做好普法规划工作。20xx年，是普法实施的第X年，燃运公司将认认真真落实每一项学习任务，力求形式新颖多样，内容贴近员工生产生活，激发员工学习热情，为提高公司员工的法律素质和依法经营管理能力打下坚实的基础。

2.企业法制宣传工作报告 篇二

　　“法治进企业”活动是构建和谐社会和和谐企业的重要举措，我公司按照xxxx文的要求部署，对我公司“法治进企业”活动的开展进行了安排，现将这项工作开展情况作一总结。

　　一、建章立制，纳入企业统一管理之中

　　公司成立了以纪委书记为组长的“法治进企业”领导小组，由党办、工会、企管办、法律办、保卫处人员参加，办公室设在法律办。

　　公司结合企业实际工作，召开领导小组会议，研究、部署企业普法依法治理工作，各二级单位建立了企务公开制度定期公布相关内容，企业凡员工解聘、劳务用工、制度建立等重大事项决策前都认真进行法律咨询，依法规范企业经营活动。

　　二、运用法律手法，维护企业利益

　　我公司扎实推进法治实践，提高领导人员和员工的法律意愿，提高依法决策、依法管理，依法办事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司运用法律手段，通过法律诉讼共收回工程款xxxxxx万元。

　　三、积极开展形式多样的学习宣传教育活动

　　在于20xx年1月1日起施行的《劳动合同法》和《就业促进法》的学习宣传教育中，为抓好两法的学习宣传工作，公司成立了以总经理xxxx为组长，公司副经理xxxxxx为副组长，党办、劳人处、工会人员为组员的领导小组，办公室设在劳人处。我公司劳人处、工会、法律办等机关处室的5名人员参加了xx市举办的脱产培训班，购买《劳动合同法》和《就业促进法》宣传辅导手册60本，公司班子成员，处室负责人，二级单位主要领导及劳资人员人手一本。同时，在全公司范围内进行了有关《劳动合同法》和《就业促进法》知识的`答题活动，通过上述的学习宣传教育活动，为依法全面推进就业再就业工作，保护劳动者合法权益，构建和谐稳定的劳动关系及和谐企业建设起到促进作用。

　　通过“法治进企业”活动的开展，使企业领导人的工作重心由“学法知责”到“守法履责”，职工实现了由“知道”到“做到”的转变。

3.企业法制宣传工作报告 篇三

　　根据关于在企业开展普法依法治理的第x个五年规划文件精神，x年来，我公司以适应新形势对企业普法依法治理工作提出的新要求为目标，在法律事务部的正确领导下，认真组织开展了普法工作，建立健全了组织机构和规章制度，不断加快建立健全企业法律风险防范机制，提高了企业防范法律风险的能力，为企业的持续、健康、快速发展营造了良好的法制环境。

　　一、主要工作情况

　　1、加强组织领导，保证普法工作的顺利开展。成立了由xx任组长、xx、xx等相关人员为成员的普法工作领导小组。普法工作领导小组办公室设在xx法律事务部。专门负责普法工作的组织、教育、培训、协调等具体工作，做到了普法工作有人抓、有人管，保证了普法工作按规划进行。

　　2、按xx总体规划要求，有计划、有步骤地开展了普法教育活动。一是抓好思想发动和宣传工作，深入剖析新时期企业经营涉及的法律知识，从正反两反而阐述守法经营与违法经营的不同后果和造成的危害性，以实际案例为反面教材突出与企业密切相关的有关法律如《合同法》、《劳动合同法》、《公司法》等的应用及重要作用。从而增强企业职工特别是领导干部和管理人员对普法重要性的认识，提高广大职工学法、知法、懂法、用法的自觉性，为深入开展普法工作奠定基础。二是全面学习法律知识。在学习教育中，既学习基本法的法律知识，又有针对性地学习与企业经营管理和职工生活密切相关的法律法规，例如，在学习《宪法》、《刑法》、《民法通则》及其他基本法的基础上，重点学习了《合同法》、《公司法》，《劳动法》、《工会法》、《消费者权益保护-法》，不断提高职工的法律知识水平，增强自我保护能力和主人翁责任感。

　　领导干部和广大管理人员还学习了《企业国有资产监督管理暂行条例》、《税法》、《担保法》、《信访条例》世界贸易组织基本规则等法律法规，以及《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》等规章，通过学习，提高了企业领导干部和管理人员的法律知识，增强了运用法律武器来实现企业经营和管理的能力，做到决策有依据，管理规范，工作有序，实现领导方式、管理方式向法制化管理轨道的转变，为企业的改革、发展、稳定创造更加良好的法治环境。三是采取多种有效形式，推进普法教育的健康开展。在教育活动中，以支部为单位组织开展集中学习讨论;通过xx网络下载转发学习材料;通过宣传图板、条幅或组织参加xx开展的广场图片展等形式，促进普法教育的深入开展。

　　同时，立足强化和提高，组织开展了《劳动合同法》、《公司法》和《安全生产法》知识竞赛活动，在竞赛中做到出题范围广、答题率高、效果明显。几次的试题答题面均达到了70%，正确率达到98%。同时，还积极组织并倡导广大职工参与网上答题活动，从而提高了广大干部职工的法律知识，增强了干部职工的法制观念。

　　3、全面推进以法律顾问为核心的企业法律顾问制度，加强企业法律事务工作。一是在普法期间，我xx建立健全了内部法律事务机构，成立了xx部，与综合部合署办公;配备了专业人员，由xx兼任法律事务部部长，负责法律事务日常工作，xx亲自主抓法律事务工作。确保法律事务人员到位、职责到位、权利义务责任到位。二是建立健全了法律风险防范机制，法律顾问积极参与企业重大事项决策会议，制定企业管理规章制度。通过参与企业重要决策会议，在会上对涉及企业整合、资产租赁、设备采购、工程发包、职工聘用、违纪处理等事项提出自己的意见和建议，从法律角度起到提示作用，有效避免和防范法律风险。特别是在x年，为应对金融危机影响，法律顾问对企业各项规章制度进行了修订，对小车费、办公费等五项成本费用进行了压缩，对完成全年经营指标起到了积极的作用。三是积极参与企业对违纪职工的处理，保证合规合法操作。

　　几年来，法律事务部承担着xx职工岗位职责日常考核工作，针对职工发生的违纪违规行为做到有理有据依法进行调查处理，特别是针对两起xx事件还开展了一次法制警示教育。在解除了其劳动关系过程中提出意见和建议，在处理过程中提出了法律依据和建议，发挥了法律事务工作者参与企业管理的作用。

　　4、加强合同管理，使合同管理逐步走上规范化、制度化。制定了《xx合同管理办法》，在严格执行办法的基础上，对历年来的合同进行了分类管理，对执行完的合同按财务帐管理年限进行了单独封存，对正在执行的合同进行了细化，如租赁合同、工程施工合同、设备采购合同、劳务合同、其它合同等，并指派专人负责合同的日常管理工作。从源头和过程上控制法律风险，几年来，没有因合同纠纷而引发的诉讼案件。

　　5、加强了法律事务自身建设。在建立法律事务机构的基础上，不断加强法律事务工作者的自身学习和修养，坚持以参加上级组织的集中培训和自学相结合的原则，努力提高自身的理论知识和业务能力。法律事务工作人员参加了xx考试，于xx年获得了xx证书。规范法律事务基础管理，提高了法律事务管理水平。

　　二、存在的主要问题

　　一是法律知识的普及率不高，重点涉及法律事务的劳资、工会等部门对法律事务重视不够。二是个别领导干部经营和管理观念没有转变，仍然延用原来的传统模式，不能从法律角度来经营和管理各项事务。三是由于法律事务工作人员属兼-职人员，专业知识和业务能力有待于提高。

　　三、下步工作打算

　　1、进一步加强法律法规的宣传教育，有针对性地组织集中学习和培训，提升干部职工的法律知识和法制观念，增强企业的法律风险防范能力。

　　2、充实法律事务工作人员，加强理论学习和实践锻炼，提高业务能力和工作水平。

　　3、整章建制，使法律事务工作有章可循，从而规范企业的各项管理工作，更加有效防范法律风险。

4.企业法制宣传工作报告 篇四

　　一、取得的成效

　　（一）健全组织机构，法律支撑能力与服务水平有所提升为推进企业法制工作，我公司成立了以分公司副总经理为组长的落实法制工作新三年目标领导小组，负责全面领导和推进此项工作，包括：组织、协调、指导、检查、考评验收公司新三年目标有关工作，审定新三年目标实施方案和年度工作计划，研究解决落实新三年目标过程中的重点难点问题。

　　为提高企业法制工作的专业化水平，我公司在综合部设立兼-职法律事务岗，由法律专业背景的工作人员专项负责法律事务工作，并积极组织公司有志从事法律事务工作的同志参与业务培训及考试，并鼓励自学与集中培训相结合，加快培养高素质、复合型法律人才，加快提高法律工作队伍素质和依法治企能力水平。

　　（二）规范法律审核流程，法律风险防范体系进一步完善健全“以事前预防和事中控制为主，以事后救济为辅”的全过程法律风险防范体系，切实把法律风险防范工作纳入经营管理的全过程。在确保市分公司规章制度、经济合同和重要决策等三项法律审核率全面实现100%的基础上，完善规章制度，加强精细化管理，提高法律审核质量和水平。细化法律风险管控流程，采取有效措施和方法，将法律审核嵌入企业规章制度、经济合同和重要决策的流程之中。拓展法律服务范围，系统地开展前瞻性法律研究，实现企业法律风险管理从规章制度的制定到执行、从合同的订立到履行、从重大项目的决策到项目的运营等全过程监控。注重在为企业解决重大纠纷、化解法律风险的同时，也为企业寻找和把握新的经营发展契机、实现价值化。采取法律顾问参加决策会议、参加项目组、会签、出具法律意见书等多种形式开展法律审核，所有法律审核应保存相关书面材料，确保法律论证发挥作用有渠道，书面意见可查找。及时跟踪和评估法律论证的实际效果，确保法律审核论证能够发现问题，控制风险，创造价值。

　　推进标准化、信息化、集中化建设。细化操作指引性文件，结合实际建设市分公司标准法律文本库和专业工作指导手册，提升标准化管理水平。加快推进法律管理信息化，通过合同、知识产权、法律纠纷等管理系统建设，健全市分公司信息资源共享机制，提高法律审核质量和管理实效。

　　（三）妥善处理法律纠纷，违规类重大-法律案件基本杜绝严格落实法律法规遵循性要求，大力推进专业线依法经营。加强制度宣贯，强化制度执行，完善依法依规决策、依法经营管理的工作机制，全面开展法律风险评估工作，增强全员自觉遵守法律法规的理念，将法律风险管理转化为企业所有部门和全体员工的共同职责，促进决策者、管理者和全体员工自觉运用法律手段，依法依规处理好企业经营发展的各项涉法业务，从源头上和过程中实现各类法律风险的“可控、能控、在控”，基本杜绝因违法违规引发重大-法律纠纷案件。

　　创新法律纠纷管理模式，妥善处理市分公司法律纠纷，不断提高案件处理能力和水平，有效保障企业经营发展。严格执行重大案件即时报送制度，借助集团法律纠纷管理系统升级优化，实现企业重大-法律纠纷案件报备、处置及指导工作的一体化、规范化和标准化，促进案件信息和诉讼经验技巧实时共享。加强跟踪和指导，加大重大案件的过程管控力度，程度减少损失、维护公司利益。做好诉讼案件梳理工作，深入挖掘其应用价值，通过风险案件的分析评估，及时进行风险预警和提示，不断促进专业部门完善经营管理制度和流程，消除管理体系内的诉讼隐患，有效推动法律风险全过程闭环管理机制的形成和良性运转。

　　二、存在的不足

　　一是根据专业化的要求，我公司专兼-职法律工作人员偏少，队伍建设需要进一步加强，法律工作人员持证上岗还未实现，队伍素质有待进一步提升；二是市分公司内部各单位之间法制基础管理工作差距明显，整体法制工作水平需要进一步强化；三是法制工作与公司经营管理的有效融合尚需积极探索和向纵深拓展，工作理念和方式方法需要进一步创新。

　　企业法制工作三年目标已经历了一年，未来两年分公司将在取得一定成绩的基础上，继续深化制度建设，提升干部员工法律意识，让公司的依法治企水平再上一个新台阶，为公司经营发展做好服务保障。

5.企业法制宣传工作报告 篇五

　　一是制度保障，规范推进。

　　为了适应普法工作的需要，公司建立健全了组织制度、学习制度、责任监督制度等各项工作制度，普法逐步走上制度化轨道。公司先后制定、出台各级管理制度、标准百余册，公司将遵纪守法和岗位法律知识掌握情况作为技能素质必备内容，列入员工年度绩效考核的德、能、勤、绩、廉计分标准。公司将领导干部学法、职工学法及法律考试情况与任职、晋升、年度工作目标考核相挂钩，把政策法律素质作为干部选拔任用的重要指标。

　　二是领导带头，夯实基础。

　　公司中层以上干部和企业经营管理人员是公司“六五”普法的重点对象。公司把提高领导干部的法律意识和法律素质作为依法治企的首要任务来抓，在突出普法重点对象的同时又兼顾全面，深入开展面上的普及工作，以点带面，带动全员普法，把中层干部、一般管理人员、法律事务人员、保卫人员、青年员工等全部纳入普法宣传对象网络，扩大普法工作覆盖面，区分层次，分类施教，做到全员参与，应学尽学。广大干部职工法律素质的提高，为促进依法治企各项工作打下了坚实基础。

　　三是拓宽渠道，力求实效。

　　公司运用丰富多样的普法形式增强普法效果，充分运用网络、报刊、橱窗、标语和公司“金和报”内部报刊等阵地开展了全方位的法制教育，普法参观、图片展览、有奖问答、法制竞赛、普法漫画、法制征文等宣传活动搞得有声有色。公司在餐厅开展了“小餐厅大课堂”活动，利用员工就餐时机，播放法制教育光盘，内部网站专门开设“规章制度”、“法律问答”专栏，设专人负责收集、整理、更新法律法规知识，供职工学习浏览，点击率极高，成效显著。公司每年利用元旦、春节、劳动节等传统节日，进行全员性文化活动，多次组织员工进行普法法治教育宣传学习活动，为加强学习效果，统一安排考试，形成强大的普法声势。

　　四是学法用法，健康成长。

　　公司在抓好普法的基础上，致力于在法律法规与实际工作开展的结合上下功夫，专门聘请了法律顾问，规范公司的规章制度、劳动合同、经济合同、知识产权保护等方面的不足，加强对自身的保护和良好发展。同时，要求广大干部员工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模棱两可的法律区域，或者是有违法律法规要求的地方，决不越雷池半步。近年来，在公司法治教育过程中，严格按照党政组织开展工作，公司法治教育各项日常工作秩序井然，高效开展。

　　通过学习和宣传，公司初步形成了靠制度管事、管人、管财、管物的管理体制和工作运转机制，依法严格规范企业基本法律规章制度等进行各项经济活动，有力促进了企业规范化管理进程。养成了“遇事先问法，违法不办事”的思维习惯，自觉运用法律手段协调和解决员工关系、客户关系、企业间关系等各种利益关系。全员法律素质的提高，夯实了企业法治的基础，为促进依法治企各项工作打下了坚实基础。

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