1.公司宣传工作报告 篇一
一、xx年宣传重点工作
1、建立健全组织机构,新闻宣传队伍不断壮大
建立健全新闻宣传体系是做好公司宣传工作的基础和前提。今年年5月,在公司领导的重视下,成立宣传小组。7月下旬到8月下旬,公司在内部开展了选聘宣传工作小组成员工作,经过严格的筛选,有10名宣传工作人员,初步建立起宣传工作的专业队伍,为公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。
2、积极开展外宣工作,公司形象大为改观
我们在做好内部新闻宣传的同时,加强与各种媒体的联系,积极开展对外宣传工作,利用省级、市级媒体,大力宣传报道公司取得的重要成就和重大活动。重大事项、显著工作成果都在《新天地报》、集团、林科院、公司网站以及省级刊物《林业与生态》进行了报道。
xx年,一共投稿76篇,其中公司网站33篇,《新天地报》12篇,新天地网站2篇,省林科院网站5篇,省国资委网站5篇,湖南林业信息网2篇,《林业与生态》2篇。通过加强对外的正面宣传报道,公司在全省、全市的地位和形象明显提升,为公司树立良好形象,促进健康发展奠定了舆论基础。
3、网站全面升级,媒体平台初步建立
为了更好地适应林之神公司的发展,对公司网站进行了全新改版,不仅对版面设计、栏目设置等进行了全面调整,还重新设计调整网站结构和版式,推出了全新的网站页面,充实了网站栏目内容,提高了信息发布时效性。并结合公司重点工作,在网站开辟了新闻中心、会员专区、热点专栏、加盟招商等栏目,及时对重点工作进行发布报道,重点做好公司品牌形象宣传,服务生产经营及用户需求。在日常工作中,采取多种措施,确保新闻信息及时上传,增强了网站内容的可读性和时效性,形成较好的宣传态势。同时,还于11月出台了管理办法,对各栏目信息统一归口管理,采取措施尽快理顺管理机制,定期更新,确保网站规范运行。
4、加强企业文化建设,树立企业新形象
企业理念是企业文化的核心内容,是企业的灵魂,是企业的精神支柱,是企业的个性和价值观的集中表现,是企业精神的凝练和升华。为了进一步加强企业文化建设,全面树立和展示林之神企业文化品牌形象,从深层次上总结提炼符合林之神发展特点,并被员工广泛认同的林之神文化,xx年5月开展了企业文化有奖征集活动,向全体员工征集林之神企业文化理念体系、口号和标语。发动全员参与,征集企业使命、企业精神等各种文化用语200多条,组织评委进行评选,部分被公司采用。
同时,完成文化上墙工作,在公司办公区域内,对公司发展情况、企业文化、营销理念、产品情况等进行充分展示,较好地营造了文化氛围。
二、xx年宣传工作存在的问题
1、新闻宣传队伍素质及工作亟待提高
目前,公司新闻宣传队伍的整体素质还难以与公司发展要求相适应,主要表现在:由于各部门新选聘和调整的新闻宣传工作人员大都缺乏新闻专业经验,新闻业务基础知识学习不够,对公司和本单位的工作学习了解不深,写作水平还需要一段时间的磨练。
2、新闻宣传管理有待加强完善
企业新闻宣传工作是一项高度统一、严谨细致的工作。随着新闻宣传工作体系的建立和完善,配套的管理办法和措施还没有有效建立和实施,需要尽快加强和完善。
三、xx年宣传主要工作安排
1、强化培训,新闻宣传队伍专业素质得到提高
努力提高宣传工作者的综合素质是做好宣传工作的基础。xx年,计划组织部分宣传工作人员参加外部举办的宣传、新闻采编、新闻摄影等新闻专业知识的培训学习,进一步提高了新闻宣传专业技能,强化对专业知识的培训学习,促进新闻宣传工作的全面开展。
2、加强沟通联络,搭建良好服务平台
要运用新闻宣传QQ群、微信、微博等手段,加强工作沟通交流,提高宣传工作的服务能力。同时,认真接受和处理通讯小组成员提出的意见和要求,不断提高服务基层的能力和水平。
3、坚持三个贴近,融入中心加强舆论引导
一是做好新闻报道的策划。按照公司领导对新闻宣传工作提出的深入基层、真抓实干的要求,坚持三个贴近,树立服务基层、服务一线、服务员工的意识,结合工作实际,加强新闻报道的策划,努力使新闻宣传有深度、有新意、有特色。
二是要组织好对重点工作的报道。对重点工作的报道要充分运用消息、特写、通讯、连续报道、图片新闻、评论等多种体裁和形式,抓住重大节点,注重报道事实,突出人物典型,发现感人瞬间,把各条战线最基层、最一线、最感人的事迹报道出来,把基层员工的生产、生活的风采展示出来。xx年新闻宣传报道重点主要是:
1)做好对创先争优活动情况的报道。要深入挖掘活动中涌现出先进集体和人物的好经验、好事迹,展示先进风采,发挥典型引导作用。
2)做好对加强企业管理、安全生产方面的报道。重点是企业管理及考核体制机制的建立情况;车间安全生产、班组建设等。
3)做好对企业文化及员工文化生活方面的报道。重点报道公司企业理念、核心价值观和企业文化各系统推广实施的情况。及时报道丰富多彩的职工文化活动等。
4、建立工作简报制度
为全面掌握公司工作情况,及时把握动态,加强各部门单位间的交流,更好地汇报展示林之神公司最新科研成果、活动盛况,展示林之神员工的工作成果和风采,搭建良好的沟通平台,全面提高公司的科学管理水平。计划每月出1-2期工作简报,对公司各项工作进展情况进行报道,让大家及时了解工作动态,掌握公司运行情况。
xx年,我们全体宣传小组成员要在公司领导的正确领导下,一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步和员工的全面发展服务;为推进企业精神文明与企业文化建设服务;为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉。
2.公司宣传工作报告 篇二
一、处理各科室文件、图版、图纸等
(一)按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。
完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的校对;各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框;各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰,符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一直不断的在提高,努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。
建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中,并做到硬盘备份。
(二)在文字录入的同时,也能认真执行保密制度。
1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。
2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。
(三)建立健全规章制度。
建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。
二、硬件使用情况
1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况,特地制作了“文印登记簿”,对复印和速印件都有如实登记,“厉行节约,杜绝浪费”。
3、提高防火意识,消除火灾隐患。
对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线,不超负荷用电,插座上不要使用过多的用电设备,不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前,切断用电设备,长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。
3.公司宣传工作报告 篇三
一、围绕中心,凝心聚力。
自xx年改企转制后,我公司按照法人代表治理结构管理的原则,党总支的工作定位是:到位不越位、参与不干与、协调不强调。为行政工作提供智力支持,进尔,为企业所需要,为股东所理解,为职工所拥护,为党员所欢迎。一句话,无论是组织工作还是宣传工作就是服从于和服务于企业的一切经营活动。
xx年在建工程近亿元,由于多为bt(垫资)工程,企业的资金周转非常艰难。党总支工作、工会工作能紧紧围绕中心工作搭台唱戏,以争创“满意工程”主题活动为载体,以目标凝聚人心,以目标焕发干劲,再塑造交通铺桥筑路人的形象。在宣传的途径上,作为工程建设的企业,不等同行政执法单位、不类似行业管理,我们只有不拆不扣地为完成既定目标任务摇旗呐喊。作为企业宣传工作首当其的就是以人为本,在保稳定、促发展上下功夫。并从企业文化、企业安全文化角度出发,着重宣传鼓动,推广创新法,表彰好人好事,弘扬正气,使单位的员工心正、气顺、人气旺,充满生机活力。s225线rd-3标,造价1.15亿元,合同工期540天。该项目部无论是人员设备,还是办公设施创造了一流。该项目部设为办公区、试验区、生活区。搭建房16间,租用房3间,占地面积1000m2。该项目部的设置不仅在硬件上符合创建文明工程的一流环境,在业余生活上还配置了蓝球场、羽毛球场地,增加了乒乓球活动室。s225rd-3标工程自xx年初开工以来,全体参战人员豪情满怀,以“树精品意识,创优质工程”为主题,做到项目建设争进度,质量创优争信誉,创精品工程争贡献为已任,紧紧扣紧质量创优这个主线,奋力拼搏,通过比思想、赛工作;比进度、赛质量;比降耗、赛贡献等活动,工程质量与进度多次检查评比名列前茅。在任务重、资金短缺的情况下,项目在建人员不断优化施工方案,利用新时期职工渴望实现自我价值的愿望和希望领导尊重人格心理等形式,调动积极性,其中宣传工作起到潜移默化的作用。
在宣传教育上,全年各类参培60人次。受教育的68%,其中发表市级刊物技术论文3篇,政工论文1篇,如东快讯一篇,如东交通2篇。如东电视采访滚动播放4次,广播用稿3篇。
二、以文化建设为载体,突出保证作用。
质量是企业的生命,业主的满意是我们的追求。多年来,多项优良工程成绩的取得,体现了施工单位对人民负责,对社会负责的责任感,也给公司增加信誉度,赢得了市场。今年来,我公司在抓好工程质量建设的同时,还注重了企业文化建设。开展了职业责任、职业道德系列教育,开展了“敬业在班组,奉献在岗位”等系列活动,把开展学劳模,学身边人先进事迹作为争创的主题教育。公司先后表彰了爱岗敬业,学劳模先进个人的活动,较好地引导员工学习转化为班组、企业的创新动力。由于几年工程垫资,造成施工中资金短缺,全体员工1-12月份未发放工资,无疑对企业开展各项活动受到制约,公司工会等组织积极与行政配合,围绕中心工作,重点突出企业文化宣传工作,弘扬企业精神,注重企业安全文化建设,通过树典型、树正气,开展读书考级奖励活动,鼓励年轻人争当多面手和技术能人,公司涌现出多名优秀青年技工,如胡良玉等一专多能的骨干。四分队在去年学技术创新技术活动中,被县总评为“工人先锋号”先进班组。七分队在完成洋口港太阳岛道路建设中,被业主誉为“路出精品,人出精兵”。广大员工以实际行动实践了职业道德的灵魂。
三、存在问题和今后的打算。
总结过去一年的宣传教育工作,我们还存在如下问题:
1、做宣传报道工作的思想重视不够,组织不健全;
2、没有及时弘扬身边人和事;
3、培养写作新手不够;
4、激励机制有待进一步完善。
针对以上存在问题,有待我们进一步解放思想、更新观念,强化领导。目下交通市场竞争日趋激烈,对我公司的发展、壮大带来了许多不利因素。就我县交通和建设市场而言,我公司在招投标中现处于劣势状态,交通资质的申报难上台阶,市政工程资质的申报我们还远远的不如个体户,xx公司用敢作敢为的胆识已超前跨越申报了两个二级总承包资质。针对以上情况我公司在招投标市场中将仍处于被动的局面。近十年内我公司有几十位志愿兵,不到十年陆续就要退休了,在这样一个特殊的过渡期内,我们将面临着由过去行政管理体制留下的'这几十名志愿兵转业后为发展交通作出了应有贡献的财富群体,下岗的危机和不安定压力,让我们深感责任和使命重大。我们建议局领导多到基层调研,倾听呼声,作出建设和谐交通人的办法。xx年我们将按照富有时代性,体现实践性的要求,做好宣传和报道工作,进尔为企业发展提供智力支持和思想保证,为建设和谐交通作贡献。
4.公司宣传工作报告 篇四
一、努力学习,虚心求教,不断提高自身业务知识。
虽然我参加工作已有一定的时间,但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动,必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此,为了适应新形势下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再学习,了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间,我主要通过如下几种渠道加强学习:
一是向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教。
二是通过公司宣传册、宣传网站和其他行业资料进行学习,包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门提供的资料学习等。
三是在网上搜索相关资料进行学习。
四是先后到江西新余项目组、湖北新冶钢计质量项目组等各个项目组实地学习。
经过在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、逐渐将宣传策划工作落到实处。
公司的宣传工作主要是做好公司网站;办好公司内刊;与相关行业组织建立良好的关系,并做好在其媒介上的宣传,在客户行业中树立公司的良好形象;在公司内部打造和谐的企业文化,包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料,策划各种活动积极调动员工积极性,使员工自觉融入到企业文化建设中来,以达到全体员工对企业文化的认同和参与。
我进入公司以来,在逐步熟悉公司产品和业务的基础上,围绕以上工作重点积极开展工作:
一是及时更新公司网站内容,先后攥写了7篇公司新闻贴在网上,及时对外传递公司的最新成果和动态,并收集了一些与公司业务相关的行业新闻,以期对公司有点借鉴作业。
二是针对原有网站的一些弊端,提出了调整修改方案,目前正在修改中。
三是提出了出版公司内刊的方案,举办了刊名征集活动,目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经圆满结束,出刊事宜正在进行之中,计划出20xx年1月1日前出版公司第一期内刊。
四是积极是相关行业协会联系。在11月的时候,拜访了中国钢协信息及自动化推进中心的王巍巍处长和冶金自动化设计研究院的初秀兰高工,了解了相关行业媒介的一些情况,为及时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣传公司奠定了基础。
三、服从领导安排,积极配合其他部门工作,与同事团结合作。
从某个方面来说,宣传工作的目的就是配合业务部门工作,因此,在工作中我十分注重与业务部门联系,向他们学习,也请他们提出意见和建议。同时,我还十分注重服从领导安排,积极配合业务部门工作,如跟随业务部门到业务单位武钢设计研究院签订合同,并替业务部门去武汉递送发票等。只要是与同事团结合作的事情,我都会以热情的态度去完成。
当然,人无完人,在工作中我还存在很多不足之处,如工作不够积极大胆,不够细心和敬业,缺乏创造性。今后,我一定认真克服缺点,争取更有成效地开展各项工作。
总之,在三个月的试用期间,我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
5.公司宣传工作报告 篇五
一、管理机构、职责及管理制度
公司建立了以公司总经理为组长,各部门负责人为组员的质量管理领导小组,设有质管部、业务部、储运部、行政部、财务部,设置了质量管理、验收、养护等岗位。制定了多项项管理制度。质管部具体监督、检查制度的执行情况。质管部负责收集并归档保存国家有关法律、法规、规章及与经营产品相关的质量标准。公司质管部对公司所经营药品质量具有否决权。
二、人员的条件和培训
质量管理负责人为执业药师,从事质量管理工作多年,熟悉国家有关法律、法规、规章和所经营药品的专业知识。从事质量管理、验收、养护等工作的人员均资质达标、能够胜任。这部分人全部具有本科以上文化程度并均持有上岗证。质量管理、验收、养护、保管、复核等直接接触药品的岗位工作人员都进行了健康体检并建立了健康档案。对员工进行了继续教育培训,并归档保存。
三、设施与设备
公司现有办公用房明亮、整洁。库区配有温湿度计。库区地面平整,无积水和杂草,无污染源。公司仓库按照“三色五区”的要求,划分为待验药品区、退货药品区、合格品区、待发药品区、不合格品区等。各区均设有明显标志。对药品库内存放,公司购置了地垫、排风扇、空调、灭蝇器、粘鼠板、纱窗、窗帘及灭火器等,以处理仓库防尘、防潮、防霉、防虫鼠、防污染等可能发生的问题。从而有效地预防和消除了对药品存放的'各种不良隐患。公司按照“GSP”规范,购置相关软件、电脑和服务器,建立了GSP办公自动化管理系统,对公司所经营药品的购、存、销及相关的大部分记录、表格、票据都实现了微机管理。
四、进货
进货单位均是质量部审核确认的证照齐全、资质合法、质量保证能力过硬的合法药品生产、经营企业。同时在药品进货入库、储存养护、出库复核、运输销售等各个环节均配备有符合GSP要求的相关人员和设施设备,良好的保证了药械的质量安全。客户满意度高,无投诉记录。对首营企业、首营品种进货,均签订了具有明确质量条款的进货合同与质量保证协议,归档了供货方及销售人员的合法资格证照文件等。购进药品均做到票、帐、货相符,建立了完整、规范的购进记录。
五、验收
公司药品验收人员均严格执行了公司的《验收管理制度》,严把产品的质量验收关。按照公司《药品质量验收程序》对到货药品进行逐批验收。抽样时,按规定的标准方法抽样,能在规定的场所、规定的时限内严格按验收操作规程验收。按照公司规定,验收时均严格对药品的品名、规格、批号、批准文号、包装、标签、说明书、产品合格证等进行了逐批次的检查验收,并在配送单上签字,做好了验收记录。在此期间,未有不合格药品入库。
六、储存与养护
药品按“三色五区”分类存放、标识清楚。库存药品均严格按照“三、三、四”循环检查原则进行了养护检查。对重点养护药品做到每月养护检查一次,并有养护检查记录。同时根据规定对仓库进行温、湿度管理与控制。对在库药品均建立了完整、规范的药品养护档案。
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