2019年中级经济师考试试题-2016年中级经济师考试试题及答案：工商管理冲刺（1）

2016环球网校为了让广大学员精选经济师套餐，告别盲目备考，为推荐核心试题，立即试听》 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．下列关于货币时间价值的表述错误的是(　　)。
A.揭示了在不同时间点上的资金之间的换算关系
B.是货币随着时间推移而发生的增值
C.货币时间价值用相对数表示即时间价值额
D.不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用利率和利息代表时间价值
2．通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A．SWOT分析方法
B．PESTEL分析方法
C．价值链分析方法
D．波士顿矩阵分析方法
3．企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（　　）。
A．行业竞争结构分析
B．行业生命周期分析
C．企业资源分析
D．战略群体分析
4．行业生命周期分为四个阶段，其中（　　）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A．形成期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
5．企业制定战略的出发点、依据和条件是（　　）。
A．内部环境
B．宏观环境
C．行业环境
D．中观环境
6．企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（　　）。
A．企业基础职能管理
B．人力资源管理
C．生产加工
D．技术开发
7．在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（　　）。
A．金牛区
B．瘦狗区
C．幼童区
D．明星区
8．某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的矿泉水和面包等，该企业实施的是（　　）战略。
A．品牌组合
B．多品牌
C．品牌水平延伸
D．品牌垂直延伸
9．A—U过程创新模式的（　　），产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。
A．过渡阶段
B．稳定阶段
C．不稳定阶段
D．分散阶段
10．根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（　　）。
A．完全行为能力
B．特定行为能力
C．限制行为能力
D．中国国籍

参考答案

1．【答案】C。

2．【答案】B。解析：宏观环境分析又称一般环境，通常采用PESTE1分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

3。【答案】C。解析：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

4．【答案】A。解析：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。

5．【答案】A。解析：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

6．【答案】C。解析：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。

7．【答案】D。解析：明星区位于直角坐标轴的右上角，这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。

8．【答案】C。

9．【答案】C。解析：本题考查A-U过程创新模式的不稳定阶段。此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。

10．【答案】A。解析：自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。11．股份有限公司股东行使股权的重要原则是（　　）。
A．多数通过原则
B．全票通过
C．一股一权
D．一人一票
12．股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表决权的（　　）以上绝对多数通过。
A．二分之一
B．三分之一
C．三分之二
D．四分之一
13．国有独资公司中行使股东会职权的是（　　）。
A．国有资产监督管理机构
B．职工代表大会
C．经理机构
D．董事会
14．我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（　　）以上表决权的股东、（　　）以上董事或监事，可以提议召开董事会临时议会。
A．1／4，1／3
B．1／10，2／3
C．1／3，1／10
D．1／10，1／3
15．召集董事会会议应当于会议召开（　　）日前通知全体董事。
A．15
B．10
C．7
D.5
16．制定公司的基本管理制度属于（　　）的职权。
A．监事会
B．经理机构
C．董事会
D．股东会
17．以付费的方式，有计划的通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或服务的优点和特色，唤起消费者注意，说服消费者购买使用的促销方式是（　　）。
A．会议促销法
B．广告促销法
C．信誉销售法
D．服务推销法
18．市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也应该有相应差别，下列做法错误的是（　　）。
A．负需求，进行转变性市场营销
B．潜在需求，进行开发性市场营销
C．下降需求，进行刺激性市场营销
D．不规则需求，进行同步性市场营销
19．已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。
A．500
B．1200
C．6000
D．7000
20．企业确定目标市场时，会相应的采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（　　）。
A．品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B．成本和营销费用会加大，资源分配分散．不易形成拳头产品
C．目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手．企业会陷入困境
D．服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化

11．【答案】C。解析：一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。

12．【答案】C。解析：股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。

13．【答案】A。解析：国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。

14．【答案】D。解析：我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事，可以提议召开董事会临时议会。

15．【答案】B。解析：召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。

16．【答案】C。解析：制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。

17．【答案】B。解析：广告是指广告主以付费的方式，有计划的通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或服务的优点和特色，唤起消费者注意，说服消费者购买使用的促销方式。

18．【答案】C。解析：下降需求，进行整合性市场营销。

19．【答案】C。解析：M=F·S·P=12×10×50=6000(件)。

20．【答案】C。解析：集中性营销策略优点：服务对象比较集中，有利于生产和营销生产专业化，较易在特定市场上21．决策树分析法的基本依据是（　　）。
A．预测自然概率
B．预期收益
C．决策风险概率
D．损益期望值
22．具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（　　）次分离。
A．1
B．2
C．3
D．4
23．某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需要10分钟，该企业流水线每日的生产能力为（　　）件。
A．50
B．48
C．60
D．70
24．通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和（　　）。
A．储存看板
B．运输看板
C．加工看板
D．生产看板
25．对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（　　）。
A．绩效管理
B．投资管理
C．核算管理
D．项目管理
26．为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动被称为（　　）。
A．生产计划制订
B．生产控制
C．生产调度
D．生产能力核算
27．制定生产控制标准的方法不包括（　　）。
A．对比法
B．分解法
C．定额法
D．标准化法
28．生产进度控制的目标是（　　）。
A．降低能耗
B．缩短生产周期
C．保证产品能准时装配出厂
D．提高产品质量
29．下列不属于生产进度控制的基本内容的是（　　）。
A．投入进度控制
B．工序进度控制
C．出产进度控制
D．销售进度控制
30．某家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　　）发展战略。
A．横向一体化
B．纵向一体化
C．相关多元化
D．不相关多元化

21．【答案】D。解析：决策树分析法以损益期望值为依据，比较不同方案的损益期望值，决定方案的取舍。

22．【答案】B。解析：第一次分离：出资人与公司法人的分离；第二次分离：法人产权和经营权的分离。

23．【答案】B。解析：生产能力=8×60／10=48(件)。

24．【答案】D。解析：通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。取料看板标明了后道工序应领取的物料和数量等信息，生产看板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。

25．【答案】D。解析：对研究开发实行项目管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优化与筛选。有利于研发项目在更高的水准上进行。

26．【答案】B。解析：生产控制是指，为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

27．【答案】A。解析：制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。

28．【答案】C。解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

29．【答案】D。解析：生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

30．【答案】D。解析：家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。取得有利地位。缺点：目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企业会陷入困境。31．企业采购管理业务流程的第一步是（　　）。
A．签发采购订单
B．选择供应商
C．提出采购申请
D．物料验收
32．在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是（　　）。
A．一般多品种零售企业
B．连锁型零售企业
C．直销企业
D．代理企业
33．熊彼特认为，创新的目的是（　　）。
A．扩大市场
B．降低成本
C．获取潜在的利润
D．树立品牌形象
34．某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日 8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1．5小时，则该车间的生产能力是（　　）件。
A．3556
B．5333
C．8000
D．32000
35．单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（　　）。
A．M=(F·A)／(a·t)
B．M=(a·t)／(F·A)
C．M=(F·a)／(A·t)
D．M=(t·A)／(a·F)
36．在货物入库的业务程序中，编制仓储计划，安排仓容，确定堆放位置等工作属于（　　）环节。
A．货物入库前的准备环节
B．货物接运
C．货物验收
D．货物入库
37．由收音机发展到组合音响的技术创新属于（　　）。
A．渐进(改进)的产品创新
B．渐进的工艺创新
C．重大的产品创新
D．重大的工艺创新
38．在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是（　　）。
A．幼童区
B．明星区
C．瘦狗区
D．金牛区
39．企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完之后，紧接着应进行（　　）。
A．确定员工薪酬策略
B．等级划分
C．市场薪酬调查
D．工作分析
40．在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移情况的分立形式是（　　）。
A．标准分立
B．解散分立
C．出售
D．分拆
41.A—U过程创新模式的总体特征表现为（　　）。
A．产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃
B．产业成长的前期阶段，公益创新比产品创新活跃
C．产业成长的后期阶段，公益创新比产品创新更有困难
D．产业成长的后期阶段，产品创新比工艺创新成果更多

31．【答案】C。

32．【答案】B。解析：本题考查连锁型零售企业物流的特点：物流特点集中于供应物流。

33．【答案】C。解析：熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。

34．【答案】A。解析：M=(F·A)／(a·t)=(8×2000)／(3×1．5)=3556件。

35．【答案】A。解析：单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是M=(F·A)／(a·t)。

36．【答案】A。解析：货物入库前的准备工作主要包括：编制仓储计划，做好入库准备；安排仓容，确定堆放位置；合理组织人力、装卸机具；准备验收设备，保证货物验收；备货相关需要的其他用品。

37．【答案】A。解析：渐进(改进)的产品创新是指技术原理没有变化，仅是功能或技术改进。如由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等。

38．【答案】B。解析：波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。

39．【答案】B。解析：企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。

40．【答案】A。解析：在标准分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况。42．某企业根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加1000万元，如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1：6：3，则新增人员中后勤人员为（　）人。

A．10

B．20

C．50

D．60

43．欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是（　）。

A．直线制

B．职能制

C．事业部制

D．矩阵组织

44．员工分红制度又称（　），是允许员工以某一基期的价格来购买未来某一年份的同等面额的本公司股票。

A．建议奖金

B．特殊贡献奖金

C．利润分享计划

D．员工福利

45．张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（　）。

A．绩效奖金

B．建议奖金

C．节约资金

D．特殊贡献奖金

46．企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的（　）。

A．德尔菲法

B．马尔科夫法

C．一元回归分析法

D．转换比率分析法

47．企业给员工发放的加班费属于（　）。

A．基本薪酬

B．补偿薪酬

C．激励薪酬

D．间接薪酬

48．下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是（　）。

A．奖金制度的设计

B．员工持股制度的设计

C．员工分红制度的设计

D．员工基本薪酬制度的设计

49．专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（　）。

A．人才招聘会招聘

B．校园招聘

C．网络招聘

D．猎头公司招聘

50．某企业投资一个新的项目需要筹资2000万元。该企业通过三种筹集方法筹集资金，向银行借款1000万元，资本成本率为10%；发行债券融资400万元，资本成本率为12%；发行普通股股票融资600万元，资本成本率为15%。则这笔投资的资本成本率为（　）。

A．13．3%

B．11．9%

C．10．6%

D．12．5%

41．【答案】A。解析：产业成长前期阶段，产品创新比公益创新活跃，创新成果更多；在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

42．【答案】C。解析：根据题意，一年后增加销售人员为1000+100×10=100(人)，再根据销售人员和后勤人员的比例是6：3，所以后勤人员为100×3／6=50(人)。

43．【答案】C。解析：事业部制是欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式。

44．【答案】C。

45．【答案】D。解析：本题考核激励薪酬制度中的奖金。特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

46．【答案】C。

47．【答案】B。解析：本题考核薪酬的构成。加班费属于补偿薪酬。

48．【答案】D。解析：ABC为激励制度的设计方法。

49．【答案】D。解析：本题考核外部招聘的形式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

50．【答案】B。解析：考查综合资本成本率的计算。K=1000+2000×10%+400÷2000×12%+600+2000x15%=11．9%。51．按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（　）。

A．自愿性流动和非自愿性流动

B．员工流入、员工内部流动和员工流出

C．地区流动、层级流动和专业流动

D．人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

52．在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的（　）。

A．增量现金流量

B．企业全部现金流量

C．投资现金流量

D．经营现金流量

53．下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是（　）。

A．净现值

B．平均报酬率

C．获利指数

D．内部报酬率

54．某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33%，则投资回收期为（　）年。

A．2．1

B．2．3

C．2．4

D．3．2

55．净现值法的缺点是（　）。

A．没有考虑资金的时间价值

B．没有考虑回收期满后的现金流量状况

C．计算过程比较复杂

D．不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少

56．假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元，借款年利率为6%，则该项目竣工时，应付本息总额为（　）万元。

A．66．91

B．281．84

C．300

D．833．33

57．投资方案贴现率为16%，净现值为-5．21，贴现率为11%，净现值为4．16，则该方案的内部报酬率为（　）。

A．30．81%

B．8．81%

C．8．78%

D．13．22%

58．下列对获利指数法的决策规则的表述正确的是（　）。

A．在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则拒绝

B．在只有一个备选方案的采纳与否决策中。获利指数小于1则采纳

C．在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过1最多的投资项目

D．在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数小于1最多的投资项目

59．电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（　）。

A．组织结构由金字塔形向扁平形转变

B．企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换

C．降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短企业的生产周期增加企业交易机会

D．大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素

60．在电子支付中，移动支付指客户使用其移动终端对所消费的商品或服务进行资金支付的一种方式，其特点不包括（　）。

A．及时性

B．移动性

C．分散化

D．集成性

51．【答案】A。解析：本题考核员工流动的类型。按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。

52．【答案】A。

53．【答案】B。解析：非贴现现金流量指标都没有考虑资金的时间价值。在四个选项中，选项B属于非贴现现金流量指标。

54．【答案】A。解析：投资回收期=原始投资额／每年NCF(每年的营业净现金流量)=300／140=2．14年。

55．【答案】D。解析：净现值法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

56．【答案】B。

57．【答案】D。解析：利用插值法求内部报酬率，根据题意可列式：(16%-11%)÷(-5．21-4．16)=(11%-X)÷(4．16-0)，x=13．22%。

58．【答案】C。解析：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳。在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过1最多的投资项目。

59．【答案】A。解析：电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击，组织结构由金

字塔形向扁平形转变。原有各工作单元之间的界限被打破，重新组合成了一个直接为客户服务的新的工作单元。

60．【答案】C。解析：移动支付的特点包括移动性、及时性、定制化、集成性。二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

61．企业进行内部环境分析的方法有（　）。

A．价值链分析

B．企业核心竞争力分析

C．战略群体分析

D．内部因素评价矩阵

E．波士顿矩阵分析

62．价值链的辅助活动包括（　）。

A．采购

B．技术开发

C．售后服务

D．人力资源管理

E．企业基础职能管理

63．以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有（　）。

A．波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

B．波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”

C．位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

D．波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

E．在明星区的战略是停止投资

64．在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（　）。

A．承包经营关系

B．信任委托关系

C．委托代理关系

D．相互制衡关系

E．地位相同关系

65．下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的有（　）。

A．股东可以决定董事会的人选

B．授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策

C．董事会必须对股东负责

D．经营人员受聘于董事会

E．经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评

66．MI理念识别包括（　）。

A．企业观念

B．企业精神

C．公关用品

D．环境布置

E．商务礼仪

67．在市场营销中，企业的促销手段有（　）。

A．上门促销

B．人员推销

C．营业推广

D．公共关系

E．广告

68．企业物流管理包括的层面有（　）。

A．物流战略管理

B．物流系统设计与运营管理

C．人力资源管理

D．物流作业管理

E．财务管理

69．品牌按生命周期分类，可以分为（　）。

A．新品牌

B．老品牌

C．衰退品牌

D．成熟品牌

E．上升品牌

70．在实际情况中，生产控制的基本程序包括（　）。

A．确定控制的标准

B．收集资料

C．测量比较

D．控制决策

E．实施执行

二、多项选择题

61．【答案】ABDE。解析：本题考查企业内部环境分析的方法，内部因素评价矩阵是2015版教材中新增加的内容，考生可以重点学习一下。选项C属于行业环境分析。

62．【答案]ABDE。解析：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。

63．【答案】ACD。解析：选项B应该是“瘦狗”、“金牛”，E应该为战略是对明星产品进行必要的投资．从而扩大产品竞争优势。

64．【答案]CD。解析：在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理关系；股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。

65．【答案】ACDE。解析：选项B的正确表述是一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

66．【答案】AB。解析：MI包括企业观念和企业精神、经营宗旨、企业定位、企业观念等。公共用品和环境布置属于视觉识别，商务礼仪属于行为识别。

67．【答案】BCDE。解析：本题考查促销手段，在企业的市场营销过程中，常用的营销手段有人员推销、广告、营业推广和公共关系。

68．【答案】ABD。

69．【答案】ACDE。解析：按生命周期分类，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。

70．【答案】ACDE。解析：在实际情况中，生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。71．看板的使用规则包括（　　）。

A．不合格不交后工序

B．利用减少看板数量来提高管理水平

C．只生产后道工序领取的工件数量

D．均衡化生产

E．前工序去送件

72．下列关于企业物流活动的表述正确的有（　　）。

A．运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动

B．仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节

C．目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数

D．在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

E．配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能

73．按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为（　　）。

A．大量生产物流

B．单件生产物流

C．成批生产物流

D．连续型生产物流

E．离散型生产物流

74．下列关于原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的表述正确的有（　　）。

A．基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新

B．原始创新本质属性是原创性和第一性

C．引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式

D．引进消化吸收再创新的核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收的基础上完成重大创新

E．集成创新的主体是政府

75．下列关于技术创新特点的说法，正确的有（　　）。

A．技术创新风险不高

B．技术创新属于一种经济行为

C．技术创新具有时间上的差异性

D．技术创新具有内部性

E．技术创新具有一体化和国际化的特点

76．在我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权包括（　　）。

A．著作权

B．商标权

C．已经公布的科学定理

D．自然定律

E．专利权

77．绩效考核的功能有（　　）。

A．管理功能

B．学习和导向功能

C．激励功能

D．督促功能

E．评估功能

78．下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（　　）。

A．选择考核者

B．明确考核目标

C．进行绩效沟通

D．确定考核方法

E．实施绩效考核评价

79．投资决策中初始现金流量包括（　　）。

A．固定资产投资

B．流动资产投资

C．原有固定资产的变价收入

D．营业现金收入

E．其他投资费用

80．电子商务的功能有（　　）。

A．广告宣传

B．咨询洽谈

C．网上订购

D．电子支付

E．节约成本

71．【答案】ABCD。解析：看板的使用规则主要内容有以下五点：

(1)不合格不交后工序。

(2)后工序来取件。

(3)只生产后道工序领取的工件数量。超过看板规定的数量不生产，同时完全按看板出现的顺序生产。

(4)均衡化生产。

(5)利用减少看板数量来提高管理水平。

所以选项E不选。

72．【答案】ABDE。解析：目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少，但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提高，仓储业的现代化是必然的。

73．【答案】DE。解析：选项ABC是按照生产专业化的程度划分的企业生产物流。

74．【答案】ABCD。解析：目前关于集成创新尚无统一界定，但无论何种表述都一致认为，集成创新的主体是企业。

75．【答案】BCE。解析：技术创新的特点有：技术创新是一种经济行为；技术创新是一项高风险活动，技术创新时间的差异性；技术创新的外部性；技术创新的一体化与国际化。

76．【答案】ABE。解析：我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：著作权、专利权、商标权、商业秘密、其他有关知识产权。

77．【答案】ABC。解析：本题考查绩效考核的功能——管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。

78．【答案】CE。解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，绩效考核评价。

79．【答案】ABCE。解析：选项D属于营业现金流量。

80．【答案】ABCD。解析：电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。三、案例分析题（每题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

(一)

某跨国汽车公司2007年进人中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

81．该公司所实施的经营战略为（　　）。

A．成本战略

B．差异化战略

C．集中战略

D．多元化战略

82．该公司实施战略控制时可选择的方法是（　　）。

A．生产进度控制

B．平衡计分卡

C．杜邦分析法

D.利润计划轮盘

83．若采用折中原则计算(值乐观系数a=0．7)，生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（　　）万元。

A．450

B．490

C．500

D．550

84．若采用后悔值原则计算，使公司获得经济效益的车型为（　　）。

A．A型汽车

B．B型汽车

C．C型汽车

D．B型汽车和C型汽车

85．该公司的这项经营决策属于（　　）。

A．确定型决策

B．不确定型决策

C．风险型决策

D．组合型决策

(二)

某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据以上资料，回答下列问题：

86．该企业所采用的在制品定额法适合于（　　）类型企业。

A．大批大量生产

B．成批生产

C．小批量生产

D．单件生产

87．该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（　　）计算方法。

A．物流流程

B．营销渠道

C．工艺反顺序

D．车间的空间位置

88．影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是（　　）。

A．固定资产的折旧率

B．固定资产的生产效率

C．固定资产的工作时间

D．固定资产的数量

89．装配车间的投入量是（　　）台。

A．8050

B．9250

C．10000

D．11000

90．根据市场和企业状况，装配车间15—8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1—001型号齿轮出产量是（　　）个。

A．14000

B．14500

C．15000

D．16000

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