2019年中级经济师考试试题,2016年中级经济师考试试题及答案：工商管理冲刺（3）

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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．（　　）左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。

A．企业宏观战略

B．企业职能战略

C．企业总体战略

D．企业业务战略

2．企业在战略实施过程中，管理者担任指导者的模式，通过灌输一种适当的企业文化，使所有人员都支持企业的目标和战略，这是（　　）战略实施模式。

A．指挥型

B．转化型

C．合作型

D．文化型

3．当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（　　）。

A．低成本战略

B．差异化战略

C．集中战略

D．无差异化战略

4．下列不适合采用市场渗透战略的情况是（　　）。

A．在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B．当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

C．当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

D．在整个行业的销售额增长时．竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

5．下列企业联盟的组织运行模式中，适用于垂直供应链型企业的是（　　）。

A．星型模式

B．平行模式

C．联邦模式

D．联盟协议

6．企业经营决策的前提是（　　）。

A．评价方案

B．拟订方案

C．选定方案

D．确定目标

7．下列选项，不属于资金时间价值的表现形式的是（　　）。

A．相对数

B．绝对数

C．时间价值额

D．时间价值点

8．我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（　　）以上在中国有住所。

A．四分之一

B．一半

C．三分之一

D．三分之二

9．作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（　　）。

A．股东会的表决权

B．公司资料的查阅权

C．新增资本的认购权

D．公司股利的分配权

10．下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（　　）。

A．修改公司章程

B．选举董事监事

C．确定分红方案

D．减少注册资本

一、单项选择题

1．【答案】C。

2．【答案】D。解析：文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。

3．【答案】A。解析：本题考查成本战略的适用范围。成本战略又称低成本战略。其核心就是加强企业内部成本控制．在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本者，从而获得竞争优势。

4．【答案】A。解析：本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A应采用市场开发战略。

5．【答案】A。解析：企业联盟的组织运行模式有星型模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中星型模式适用于垂直供应链型的企业。

6.【答案】D。解析：确定目标是企业经营决策的前提。

7．【答案】D。解析：资金时间价值有两种表现形式：其一是相对数，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率；其二是绝对数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的乘积。在不考虑风险和通货膨胀的情况下，即可以利率和利息代表时间价值。

8．【答案】B。解析：我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。

9．【答案】D。解析：通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

10．【答案】B。解析：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权．股东拥有的表决权可以集中使用。
11．制定公司合并、分立、解散的方案属于（　　）的职权。

A．监事会

B．经理机构

C．董事会

D．股东会

12．我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（　　）。

A．国有独资公司

B．有限责任公司

C．股份有限公司

D．上市公司

13．我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由（　　）规定。

A．股东大会

B．董事会

C．经理机构

D．公司章程

14．下列说法正确的是（　　）。

A．销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小

B．企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁

C．企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节．以产品离开生产线进入流通领域为终点

D．企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系

15．监事会制度是根据权力制衡原则，由（　　）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A．职工代表

B．职工

C．董事

D．股东

16．通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取（　　）的模式。

A．全面进入

B．产品／市场集中化

C．产品全面化

D．市场专业化

17．目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（　　）。

A．负需求

B．无需求

C．不规则需求

D．过度需求

18．下列关于目标市场的表述，错误的是（　　）。

A．目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场．即企业的服务对象

B．选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点

C．大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的

D．企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素

19．（　　）营销策略的缺点是生产的成本和宣传费用开支会大量增加，受到企业资源的限制。

A．无差异性

B．差异性

C．分散性

D．集中性

20．当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的（　　）。

A．引入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

11．【答案】C。解析：制订公司合并、分立、解散的方案属于董事会的职权。

12．【答案】D。解析：根据我国《公司法》的规定，上市公司应设立独立董事。

13．【答案】D。解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由公司章程规定。

14．【答案】D。解析：企业销售物流是以实现销售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售后服务。销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大。企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁。企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节．它以产品离开生产线进入流通领域为起点。以送达用户并提供售后服务为终点。

15．【答案】D。解析：监事会制度是根据权力制衡原则，由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

16．【答案】A。解析：本题考查目标市场的相关内容。通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

17．【答案】B。解析：无需求是消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不予购买的情况。

18．【答案】C。解析：大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。也有少数企业将整个市场都作为目标市场。

19．【答案】B。解析：差异性营销能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力：减少了经营风险。但生产成本和宣传费用开支会大量增加，受到企业资源的限制21．丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（　　）。

A．标准化

B．多技能作业员

C．准时化生产

D．看板管理

22．影响生产物流的主要要素中不包括（　　）。

A．生产的类型

B．生产规模

C．企业的专业化与协作水平

D．企业的市场占有率

23．企业为取得社会、公众的了解与信赖、树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动被称为（　　）。

A．广告

B．人员推广

C．营业推广

D．公共关系

24．下列关于市场细分的说法错误的是（　　）。

A．按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场

B．市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力

C．市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会

D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性

25．所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类，下列（　　）不包括在内。

A．毛坯

B．半成品

C．车间在制品

D．产成品

26．单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（　　）。

A．企业各设备的生产能力

B．尽量提高企业生产活动的经济效益

C．计划内生产的产品种类

D．计划年度内各季、各月的产量

27．与生产计划比较．生产作业计划的特点不包括（　　）。

A．计划期短

B．计划单位小

C．计划内容完整

D．计划内容具体

28．节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（　　）生产类型的企业。

A．单件

B．小批量流水线

C．成批轮番

D．大批量流水线

29．适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是（　　）。

A．累计编号法

B．在制品定额法

C．生产周期法

D．订货点法

30．某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1．5%。企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（　　）。

A．5．78%

B．5．85%

C．5．94%

D．6．09%

21．【答案】D。

22．【答案】D。

23．【答案】D。解析：公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖、树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动

24．【答案】C。解析：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性。

25．【答案】D。解析：所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品，通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

26．【答案】B。解析：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点．只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。

27．【答案】C。解析：生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。

28．【答案】D。解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

29．【答案】B。解析：在制品定额法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

30．【答案】D。解析：K1=I1(1-T)／1(1-F1)=2×8%×(1-25%)／2×(1-1．5%)=0．0609，故结果为6．09%。31．某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（　　）。

A．企业业务战略

B．企业职能战略

C．企业竞争战略

D．企业总体战略

32．特许专营的被特许方与特许方之间是一种（　　）。

A．联盟关系

B．买卖关系

C．委托代理关系

D．母子公司关系

33．下列关于企业物流作业目标的表述，错误的是（　　）。

A．物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力

B．整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度

C．最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度

D．运输费用是物流成本中最重要的组成部分．也是“第三利润源泉”的主要组成部分

34．下列关于企业采购管理的表述．错误的是（　　）。

A．采购成本是企业成本控制的主体和核心

B．企业采购管理是一种经济活动

C．企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失

D．科学采购是实现企业经济利益化的基本利润源泉

35．通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（　　）目标。

A．效率性

B．效益性

C．适应性

D．经济性

36．下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（　　）。

A．在管理手段上．大量运用计算机系统

B．在生产物流的组织上。以物料为中心

C．在生产物流计划编制和控制上．围绕物料转化组织制造资源

D．强调物流平衡。追求零库存

37．以地区为主要特征来组织销售物流．整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的。该企业销售物流组织结构形式是（　　）。

A．职能式组织结构形式

B．产品式组织结构形式

C．市场式组织结构形式

D．地区式组织结构形式

38．可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（　　）。

A．成品储存

B．货架

C．产品包装

D．销售渠道选择

39．下列（　　）不属于创新的范畴。

A．产品创新

B．工艺创新

C．市场创新

D．技术引进

40．按照规划的性质，人力资源规划可分为（　　）和具体计划。

A．短期计划

B．长期计划

C．总体规划

D．部门规划

31．【答案】D。解析：该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企业的总体战略。

32．【答案】B。解析：特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。

33．【答案】A。解析：快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

34．【答案】C。解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常的运转。

35．【答案】D。解析：本题考查企业生产物流管理的经济性目标。

36．【答案】D。解析：选项D属于拉动式模式下企业生产物流管理的特点。

37．【答案】D。解析：本题考查地区组织结构形式的概念。

38．【答案】C。解析：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。

39．【答案】D。解析：创新是指一种经济活动，既涉及技术性变化创新，又涉及非技术性变化的创新。可以归纳为：产品创新、工艺创新、市场创新、资源配置创新和组织创新。

40．【答案】C。解析：按照规划的性质，人力资源规划分为总体规划和具体规划。41．在R&D项目管理实施过程，（　　）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量、资源消耗最多的阶段。

A．开发阶段

B．概念阶段

C．实施阶段

D．结束阶段

42．科技成果受保护的费用高，周期长的是（　　）。

A．专利法

B．版权法

C．技术秘密

D．商标法

43．在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告是在（　　）阶段产出的可度量成果。

A．基础研究

B．发明

C．开发

D．创新

44．工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要（　　）年。

A．2～3

B．5

C．6

D．8～10

45．企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为（　　）。

A．福利薪酬

B．激励薪酬

C．补偿薪酬

D．基本薪酬

46．适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（　　）。

A．生产周期法

B．累计编号法

C．提前期法

D．在制品定额法

47．应用性技术开发属于中期创新，大概需要（　　）年时间。

A．3

B．5

C．8

D．10

48．生产控制的核心是（　　）。

A．进度管理

B．在制品控制

C．库存控制

D．生产调度

49．李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司决定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于（　　）。

A．特殊津贴

B．绩效奖金

C．节约奖金

D．利润分享计划

50．特许经营的特许方与被特许方之间是（　　）关系。

A．雇佣

B．买卖

C．产权

D．联盟

41．【答案】C。解析：实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量、资源消耗最多的阶段。

42．【答案】D。

43．【答案】B。解析：本题考查研究、发明、开发和创新的投入产出。专利申请、论文、报告是在发明阶段产出的可度量成果。

44．【答案】A。解析：工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要2—3年。

45．【答案】D。解析：基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

46．【答案】A。解析：生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

47．【答案】B。

48．【答案】A。解析：生产控制的核心在于进度管理。

49．【答案】B。解析：绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。

50．【答案】B。51．下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是（　　）。

A．工艺创新是企业创新的核心活动

B．产品创新相对系统，工艺创新更为独立

C．产品创新、工艺创新相互依赖和交互

D．产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的

52．把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是（　　）。

A．评级量表法

B．民主评议法

C．行为锚定评价法

D．图表评价尺度法

53．财务杠杆是由于（　　）的存在而产生的效应。

A．折旧

B．付现成本

C．固定经营费用

D．固定财务费用

54．当企业的实际EBIT大于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（　　）筹资方式筹资较为有利。

A．负债、优先股

B．负债、留存收益

C．留存收益、普通股

D．优先股、普通股

55．在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（　　）。

A．折旧是非付现成本

B．折旧是付现成本

C．折旧不可抵税

D．折旧可抵税

56．某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（　　）万元。

A．275

B．325

C．380

D．420

57．如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（　　）。

A．12．5%

B．22．5%

C．33．3%

D．35．5%

58．终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括（　　）。

A．固定资产的残值收入或变价收入

B．停止使用的土地的变价收入

C．原有固定资产的变价收入

D．原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

59．在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目有关的（　　）。

A．增量现金流量

B．企业全部现金流量

C．投资现金流量

D．经营现金流量

60．（　　）是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型的代表是Amazon、京东和当当。

A．B2B

B．B2C

C．C2C

D．020

41．【答案】C。解析：实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量、资源消耗最多的阶段。

42．【答案】D。

43．【答案】B。解析：本题考查研究、发明、开发和创新的投入产出。专利申请、论文、报告是在发明阶段产出的可度量成果。

44．【答案】A。解析：工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要2—3年。

45．【答案】D。解析：基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。

46．【答案】A。解析：生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

47．【答案】B。

48．【答案】A。解析：生产控制的核心在于进度管理。

49．【答案】B。解析：绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。

50．【答案】B。

51．【答案】C。

52．【答案】C。解析：考查行为锚定评价法。

53．【答案】D。解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。

54．【答案】A。解析：当企业的实际EBIT大于每股利润无差别点处的息税前利润时，利用报酬固定型筹资方式筹资较为有利。反之则相反。其中负债、优先股报酬是固定的，留存收

益、普通股的报酬是不固定的。

55．【答案】A。解析：在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。

56．【答案】B。解析：年净营业现金流量=净利+折旧=400×(1-25%)+25=325(万元)。

57．【答案】B。解析：平均报酬率=平均现金流量／初始投资额×100%=[(100+180+200+200+220)／5]／800×100%=22．5%。

58．【答案】C。解析：选项C属于初始现金流量。

59．【答案】A。解析：估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。

60．【答案】B。解析：阿里巴巴电子商务是B28电子商务的典型代表；C2C的代表是eBay、taobao电子商务模式：020是B2C的一种特殊形式，但其交易主要涉及线上平台和线下实

体店。二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

61．下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（　　）。

A．企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分

B．企业愿景只专属于企业高层管理者

C．企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D．战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

E．企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

62．利润计划轮盘由三部分组成，主要包括（　　）。

A．现金轮盘

B．利润轮盘

C．权益回报率轮盘

D．净资产收益率轮盘

E．资本成本率轮盘

63．发起人股东的特点包括（　　）。

A．对公司设立承担责任

B．股份转让受到一定限制

C．有出资额的要求

D．资格取得受到一定限制

E．任何时候不得转让所持股份

64．下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的有（　　）。

A．董事会成员中可以有公司职工代表

B．董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年

C．设董事长1人．可以设副董事长

D．董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生

E．董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生

65．下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有（　　）。

A．股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会

B．监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表

C．监事会设主席一人．由全体监事过三分之二选举产生

D．董事、高级管理人员不得兼任监事

E．监事的任期每届为三年

66．下列关于市场营销微观环境的表述正确的有（　　）。

A．企业是市场营销微观环境之一

B．营销渠道企业包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构等

C．了解顾客的需求，满足顾客的需求，是企业营销活动的核心

D．对公众市场的掌握程度是企业营销活动的核心

E．即使没有“显在”的竞争对手，也很难断定这个市场上就没有潜在竞争的企业

67．下列关于产品组合的表述正确的有（　　）。

A．产品组合由产品项目和产品线构成

B．产品组合具有宽度、长度、深度和关联性

C．产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目

D．增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化。可更好地满足消费者的不同需求与爱好

E．产品组合的关联性，是指企业各条产品线，在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度

68．品牌战略的类型有（　　）。

A．单一品牌战略

B．主副品牌战略

C．大品牌战略

D．多品牌战略

E．强品牌战略

69．编制生产计划的步骤有（　　）。

A．调查研究

B．收集资料

C．统筹安排，初步提出生产计划指标

D．综合平衡，编制计划草案

E．生产计划大纲定稿与报批

70．制造资源计划的结构主要包括（　　）。

A．人力系统

B．战略系统

C．财务系统

D．基础数据系统

E．计划和控制的流程系统

二、多项选择题

61．【答案】CDE。解析：企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，核心信仰包括核心价值观和核心使命。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

62．【答案】ABD。解析：利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

63．【答案】ABD。解析：发起人股东的特点有：对公司设立承担责任、股份转让受到一定限制、资格取得受到一定限制。

64．【答案】ACDE。解析：董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。

65．【答案】ABDE。解析：监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。

66．【答案】ABCE。解析：了解顾客的需求，满足顾客的需求是企业营销活动的核心。

67．【答案】ABE。解析：产品组合的关联性，是指企业各条产品线，在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度

68．【答案】ABD。解析：品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略。

69．【答案】ACDE。解析：本题考查编制生产计划的步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。

70．【答案】CDE。解析：制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。71．制定生产控制标准的方法一般有（　　）。

A．类比法

B．分解法

C．定额法

D．标准化法

E．提前期法

72．根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（　　）。

A．螺旋控制

B．360度控制

C．事前控制

D．事中控制

E．事后控制

73．根据创新模式的不同，创新包括（　　）。

A．原始创新

B．合作创新

C．集成创新

D．引进、消化吸收再创新

E．自主创新

74．库存管理成本包括（　　）。

A．订货成本

B．原材料成本

C．储成本

D．机会成本

E．加工成本

75．下列关于企业生产物流的表述正确的有（　　）。

A．企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动

B．企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故

C．按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型

D．生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存

E．企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性

76．企业管理者主要根据R&D人员的（　　）等几个方面进行绩效评估。

A．技术创新项目计划完成进度

B．项目完成质量

C．出勤率

D．经验水平

E．团队协作精神

77．以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　　）。

A．技能工资法

B．职位等级法

C．职位分类法

D．计点法

E．因素比较法

78．员工的间接薪酬包括（　　）。

A．工作本身

B．工作环境

C．企业文化

D．班车服务

E．带薪休假

79．电子商务与传统商务相比，呈现出一些新的特点，这些特点包括（　　）。

A．市场全球化、跨时空限制

B．交易虚拟化、成本低廉化

C．交易封闭化、操作方便化

D．服务个性化、运作高效化

E．全面实现无纸化交易

80．在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（　　）。

A．网络基础设施

B．信息发布层

C．一般业务层

D．公共政策层

E．基础服务层

71．【答案】ABCD。解析：制定生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。

72．【答案】CDE。解析：根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

73．【答案】ACD。

74．【答案】ACD。

75．【答案】ACDE。解析：企业生产物流管理的适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

76．【答案】ABCE。解析：企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。

77．【答案】BCDE。解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法具体包括：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

78．【答案】DE。解析：ABC属于非经济性薪酬。

79．【答案】ABD。

80．【答案】ABC。

三、案例分析题(每题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

(一)

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3．5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。

根据上述资料，回答下列问题：

81．该企业组装车间每天的生产能力为（　　）件。

A．600

B．457

C．560

D．781

82．根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为（　　）件。

A．11000

B．12312

C．11429

D．13209

83．该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间(最后车间)应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车问六月份投入的累计号计划为（　　）号。

A．52000

B．58000

C．68000

D．54000

84．根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于（　　）。

A．技术推动

B．交互作用

C．一体化

D．系统集成和网络模型

(二)

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时：某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车问单件产品时间定额为1．5小时。

根据以上资料，回答下列问题：

85．该企业所核算生产能力的类型是（　　）。

A．计划生产能力

B．查定生产能力

C．设计生产能力

D．混合生产能力

86．影响该企业生产能力的因素是（　　）。

A．固定资产的折旧率

B．固定资产的生产效率

C．固定资产的工作时间

D．固定资产的数量

87．该车工车间的年生产能力是（　　）件。

A．60000

B．70000

C．72500

D．75000

88．该钳工车间的年生产能力是（　　）件。

A．60000

B．62500

C．65000

D．72500

89．该企业应采用（　　）类指标为编制生产计划的主要内容。

A．产品价格

B．产品质量

C．产品产量

D．产品产值

(三)

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

根据以上材料，回答下列问题：

90．该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（　　）。

A．德尔菲法

B．人员核查法

C．管理人员接续计划法

D．马尔可夫模型法

91．影响该企业内部人力资源供给的因素是（　　）。

A．本地区人力资源供给率

B．行业劳动力市场供求状况

C．职业市场状况

D．企业人才流失率

92．根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（　　）人。

A．46

B．52

C．64

D．70

93．根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（　　）人。

A．5

B．10

C.20

D．25

(四)

某轧钢厂为生产一种市场上畅销的薄钢板，进行了试生产。生产此种薄钢板，需要块状散装原材料甲，月需求量为300吨，单价600元／吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的12%，一次订购费用100元。订货提前期为10天，每年的工作日为288天。

根据以上资料，回答下列问题：

94．该企业所需原材料甲的经济订购批量为（　　）吨。

A．100

B．130

C．240

D．280

95．该厂需要的块状散装原材料甲适合的堆码方式是（　　）。

A．散堆

B．货架

C．成组

D．垛堆

96．该厂两次订货之间的时间间隔为（　　）天。

A．6

B．8

C．10

D．29

三、案例分析题

81．【答案】B。解析：组装车间每天的生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)／(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×1000)／(3．5×5)=457(件)。

82．【答案】C。解析：盈亏平衡点产量=总固定成本／(单价-单位变动费用)=4000000／(500-150)=11429(件)。

83．【答案】B。解析：零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50(天)：

零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期×组装车间平均日产量=43000+50×300=58000(号)。

84．【答案】D。解析：系统集成和网络模型(5IN)最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。

85．【答案】A。解析：该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，这属于计划生产能力。

86．【答案】BCD。解析：A不属于影响企业生产能力的因素。

87．【答案】D。解析：应用公式M=F·S／t=7．5×2×250×20／1=75000(件)。

88．【答案】D。解析：根据公式M=F·A／a·t=145×7．5×2×250／(1．5×5)=72500(件)。

89．【答案】BCD。解析：企业编制生产计划的指标类型主要有产品质量、产品产量和产品产值。

90．【答案】BCD。解析：最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

91．【答案】D。解析：ABC属于外部因素。

92．【答案】B。解析：y=22+0．03×1000=52(A-)。

93．【答案】A。解析：2010年比2009年销售额增加500万，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40×1／8=5(人)。

94．【答案】A。

95．【答案】A。解析：块状的大宗散货合适于散堆方式。

96．【答案】B。

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