计算机软考系统集成项目管理工程师|2020年计算机软考《系统集成项目管理师》基础练习题及答案

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　　1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：

　　A.尽可能多的任务

　　B.非关键路径任务

　　C.关键路径任务

　　D.耗时最长的任务

　　参考答案：C

　　2.下面哪项工作是制订进度计划的基础：

　　A.工作分解结构

　　B.网络图

　　C.甘特图

　　D.资源平衡

　　参考答案：A

　　3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

　　A.赶工

　　B.变更范围

　　C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

　　D.资源平衡

　　参考答案：D

　　4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

　　A.工作包

　　B.工作任务

　　C.账户码

　　D.整合点

　　参考答案：A

　　5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：

　　A.时差

　　B.自由时差

　　C.水平时差

　　D.滞后

　　参考答案：D

　　6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

　　A.关键路线活动

　　B.非关键路线活动

　　C.有闲时间活动

　　D.虚活动

　　参考答案：D

　　7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

　　A.缺乏时间定位

　　B.不能展示出多个变量

　　C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

　　D.不能与人力规划相联系

　　参考答案：C

　　8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

　　A.所有的活动

　　B.只是那些具有最长的持续时间的活动

　　C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

　　D.那些风险度的活动

　　参考答案：C

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