在上海注册公司关于企业财务管理缺陷如何应对？ 财务管理是企业管理的重要内容之一，随着市场经济的发展、知识经济的繁荣，企业财务管理的内容和形式也有了新的变化。在整个企业的管理活动中，财务管理关系着各个环节，因此必须做好财务的创新管理，做好筹资、投资，以保证企业的利润收入和长久发展。以下就现代企业财务管理现状及相关对策做一个简单的讨论。 当代财务管理的主要缺陷在于①制度不完善：在现代的企业中，大部分的活动都是要以 明确的产权关系作为开展基础的，但还是有大部分的企业产权关系不清楚。健全的企业财务机构是实现企业财务管理制度化的一个重要前提，然而一些企业的财务制度基础仍是不够完善，对于企业出现的相关财务问题没有严格的制度进行制约，导致一些缺乏专业财务知识、业务相对不够熟练的财务人员没有工作压力，对财务工作不上心。而且对于一些财务人员在工作中出现的问题没有及时的发现进行处理，或者发现了问题却没有针对性的措施进行制约惩处。由此可见，财务管理制度的不完善，对财务管理及其对企业发展作用发挥都产生了不利的影响。②企业财务监管不到位：对于企业的财务监督和控制管理不到位，会造成企业的资金流向和资金的控制脱节，企业的领导层对企业的资金变化很难准确地掌握控制，资金管理模式以及利润的考核指标不能满足财务管理的最基本要求。另外，企业的资金预算体系没有有效地建立完善，也使得企业缺乏科学合理的预算，缺乏有力的财务监控，相对的审计监督活动更是无从谈起。主要该从该从以下两个方面去应对。 强化企业资金管理：建立企业资金投入保障机制，做好资金的源头管理，同时建立起资金结算中心，监管资金的流程，完善现有的企业资金运营形式，拓展资金成本的核算内容。强化企业财务监控：建立起企业内部财政会计控制制度对企业的财务监管有非常重要的意义。企业的财务制度其实就是企业内部的财务法规，其有效执行能够有效地保障企业的自身利益，同时还可以降低企业的财务风险，对于企业的发展壮大作用显著。 对于现代企业来说，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，强化财务管理工作是至关重要的。通过对制度的完善以及人员素质的提高等方面措施，逐步提高企业的财务管理水平，保证企业的最稳定发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0037e03486868762caaedd3383c4bb4cf6ecb75a.html