重要事项报告制度 第一条 为进一步加强和规范重大事项管理工作，确保企业及时掌握并快速处置各类紧急重大事项，特制定本制度。 第二条 重大事项报告遵循“事前请示，事后报告,事实就是，及时准确,逐级上报"的原则。各科室一般应向分管领导报告；分管领导向领导班子报告。 第三条 办公室负责统筹重大事项报告工作。 第四条 重大事项报告内容： （一）突发重大事件 公司范围内发生的重特大突发性事件、安全事故、重点项目建设、社会动态、治安刑事案件等。 （二）重要工作事项 1、贯彻落实重大决策过程中的重要情况。 2、年度工作目标任务、工作要点、重点工作部署及阶段目标完成情况. 3、重大决策、重大项目安排、财务预决算等事项。 （三)重要会议 1、要求及时贯彻落实的上级重要会议精神。 2、组织召开职代会或其他重要会议。 （四）重要活动 2人以上的外出考察学习活动。 （五）重要接待 1、与我司业务有关的新闻采访活动的接待。 2、其他重要活动的接待。 （六）其他按规定应报告的重大事项 第五条 报告要求： （一）各类重特大突发事件按应急管理规定的报送程序和时限要求报告。特别重大、紧急事件，用电话迅速直接报告，并要及时续保事件进展情况、原因及后果。 （二）贯彻重大决策和重大工作情况按相关事项规定的时间报告；遇有重要情况和重大问题应随时报告。 （三)组织召开的职代会或其他重要会议,要在会前向办公室书面报告；召开的业务工作会议要在会前一周向分管领导报告。 （四）重要接待活动严格按规定的程序报告。 (五）其他重大事项按已有的规定程序、方式和时间报告。 第六条 主要负责人负责重大事项报告工作，审签上报文件（主要负责人外出，由主持工作的负责人签发）。报告内容必须实事求是、认真负责,凡需审批的事项必须书面请示同意后方能实施，严禁先斩后奏，口头请示. 第七条 办公室要加强重大事项报告工作的督查，不定期对报告执行情况进行检查通报，对出现瞒报、迟报、谎报、误报，或绕开主管直接向上级报告造成不良后果的，将依据有关规定追究责任. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0224580b00d8ce2f0066f5335a8102d276a261e7.html