企业财务风险的防范分析--以大同煤矿集团为例 大同煤矿集团是一家在中国大陆注册成立的大型国有煤炭企业，经营范围涉及煤炭资源探采，洗选加工及销售，火力发电，煤化工和航运等领域。像大同煤矿这样规模较大的企业，其财务风险主要包括以下几个方面。 1. 财务杠杆风险 财务杠杆是指企业运用负债资本来增加业务资本所产生的风险。同样的，财务杠杆会放大企业的财务风险。大同煤矿集团长期以来，其融资需求都非常大，该企业的资本结构中，债务资本占到了相当大的比例。这就意味着，如果企业债务违约或者现金流出现问题，就有可能会导致企业的破产。 为了防范这种财务杠杆风险，大同煤矿集团可以采取以下措施：首先，把债务结构合理化，减少短期借款、收到预收账款等流动负债，增加长期借款和公司债券等长期负债；其次，加强财务管理，降低负债收益率，控制财务成本和财务费用；再次，提高盈利能力，保持健康的现金流，提高企业的资产负债率，从而减少财务杠杆风险。 2. 经营风险 大同煤矿集团主要从事煤炭产业，而煤炭行业的经营环境受全球能源市场需求的影响较大。同时，他面临的市场竞争十分激烈，如果经营管理不善，价格波动和竞争压力增大，就会导致经营效益下降、经济效益不佳、现金流较弱等经营风险。 为了应对这种情况，大同煤矿集团可以采取以下措施：首先，准确的市场分析和对需求和供应情况和预测的洞察，制定适合企业的市场策略；其次，优化投资结构、调整停止不赚钱的部分业务，集中力量发展有利可图的部分；再者，提高企业的自主创新能力，优化人才结构，促进成本创新和规模经济，加强发展新能源等方面的能力。 3. 资产流动性风险 资产流动性风险跟企业的现金流紧密相关。如果企业的现金流不够充足，资产不能及时变现，可能会造成企业资金链断裂和生产经营瘫痪的风险。 为减少资产流动性风险，大同煤矿集团可以采取以下措施：首先，加强资金管理和预算分配控制，对资金的管理和分配要更严谨，避免过高的投资导致在流动资金的缺失。其次，进行差异化风险控制。比如，可以尝试采用不同的运营模式，包括生产销售一体化、采矿运输一体化、全流程精细管理以及国际化等，以确保企业在市场的多元化和风险的平衡。再者，增强资本市场融资能力，上市后藉助股权融资等方式，获得更多的资金支持。 综上所述，大同煤矿集团在经营过程中，需要树立风险防范的理念，采取措施强化内部管理和提升风险识别的能力，通过多方面来进行实施和控制，确保财务稳定、经营良好，从而能够为企业的长远发展提供有力的保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/04185602986648d7c1c708a1284ac850ac02047f.html