工作总结与计划 一、回顾2021 弹指间，不平凡地2021年已接近尾声，回顾整年，有心酸，也有喜悦，有遗憾，也有收获。在这仓促的一年中，个人始终本着勤学、勤做的态度努力奋斗，在不断地学习、工作中稳步成长。现就本年度的工作做如下总结： 1、年度工作情况 本年度我主要完成了以下工作：（1）负责完成太中银铁路项目红井子隧道缺陷整治工程施工并通过验收。（2）负责完成吉兰泰项目验收前缺陷排查及整治并通过验收.（3）参与完成邯港项目开工前施组、方案编制工作。（4）参与完成渝昆项目、上塔坡村城改项目标书编制工作。 2、年度工作成就与心得 在太中银红井子隧道衬砌缺陷整治施工过程中，就施工配合费事宜，多次与银川供电段、车务段谈判交涉，成功为公司节约成本20余万元。通过隧道整治施工，我对铁路营业线施工流程有了清晰的认识，为以后营业线施工、临近营业线施工积累了宝贵的经验。 通过参与投标、编方案等工作，使得自己在技术标书编制、施工组织设计编制、方案编制等方面的业务技能有了显著地提高。 闲暇之余，充分利用时间，刻苦学习，成功考取了公路工程一级建造师执业资格证书。 3、存在的不足及改进措施 （1）管理制度脱节 因为长期从事项目收尾工作，对公司在建项目管理制度、管理流程认知度不足。以后的工作中，定当加强学习公司管理手册，积极投入项目管理工作中，从实战中积累经验，加强沟通，不懂就问，一定将公司管理制度记于心，用于行。 （2）工作缺乏计划性 在日常的工作中缺乏计划性，工作目的不明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作中，要加强自身策划能力，认真制定工作计划，加强目的认知，努力成为一名合格的建筑施工管理者。 （3）专业单一 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对工程技术外其它专业认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 二、展望2022 1、个人工作计划 个人专业方面。在新年的工作中，首先要绝对服从公司的指令安排，个人倾向到新建项目做技术或建造管理工作，深入一线，认真学习现场施工技术，理论知识结合现场实际，提升自身业务能力。为项目创效贡献绵薄之力。 其他专业方面。加强与其他各部门沟通，深入学习，全面化发展，为将来作为一名合格项目管理者打下良好基础。 学习方面。利用闲暇时间，加强学习，争取一年内增项考取铁路工程一级建造师执业资格证书。 2、对公司新年工作的建议 （1）加强员工思想建设 定期宣贯公司发展政策，管理制度，提高员工大局意识，调动员工积极性，让每个员工都认清的自己岗位和职责，明白公司发展的重点，让员工自觉地全心全意的为公司服务，而不是当一天和尚敲一天种，只为了赚取薪水而工作。 （2）责任要落实到人 各项工作都要严格落实到个人，使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，避免工作衔接中的空白区域，充分发挥每个人的主观能动性。 （3）加强各部门间的沟通 项目各个部门不仅仅只干好自己部门的工作，要加强与其他们部门间的沟通合作，避免部分工作“三不管”，工作衔接脱节，责任划分不清楚的情况。定期开展各部门交叉工作碰头会，明确责任，落实到人。 （4）理论联系实际 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/04d84f0df31dc281e53a580216fc700abb68520c.html