探讨核算型会计向管理型会计的转化 【摘 要】随着社会经济的快速发展，对于企业会计工作也有了新的要求，核算型会计也在逐步的向管理型会计转化，管理型会计是会计管理工作的一项重要步骤，也是企业会计工作未来发展的必然趋势。本文主要介绍了核算型会计向管理型会计转化的基本需求，同时也对一些注意事项以及相关的改进措施进行了详细的分析说明。 【关键词】核算型会计；管理型会计；转化 随着市场经济的不断深入，我国的会计行业发展也较为迅速，与此同时，企业的会计工作都围绕着企业的各项经济活动来进行，会计工作也是企业监督和控制企业各项经济活动的重要部门，传统的核算型会计是会计工作的重要组成部分，然而在世界经济一体化的大环境下，企业要更好的实现经营和发展，就需要调整会计核算方式，向着管理型的方向发展，从而提高会计工作的质量和效率。当前，会计信息化对于实现会计信息的规范化、系统化的管理和控制都有着非常重要的作用，也是企业提高经济效益的重要基础保证，因此管理型会计也是企业会计发展的必然趋势。 1.核算型会计向管理型会计转化的基本要求 1.1要更加重视对会计工作的创新 会计工作的创新是核算型会计向管理型会计转化的必要条件，在会计工作中加强会计创新可以从以下三方面内容来进行：首先，企业必须要树立起良好的市场观念，市场为企业的各项经济活动提供了必要的场所，企业经营的主要目的也是以提高经济效益为基础，所以，会计工作必须要建立起好的市场观念。其次，会计工作要树立起必要的效益观念，企业经营的最终目的就是提高企业的经营利润，而企业的会计工作也是围绕这一核心来进行的，如果没有经济效益，那么企业的各项会计工作也没有了实际意义。最后，企业的会计工作要树立起良好的法制观念，企业的经济活动并不是随意进行的，而是要建立在相应的法律法规的框架下来实行的，如果没有良好的法制观念，企业的会计工作也会出现很大问题，并且对于企业的健康发展也有着很大的负面影响。 1.2会计工作重点的转变 会计工作重点的转变也是企业会计工作由核算型向管理型转变的一项重要标志，而会计工作重点的转变也需要从以下几方面内容着手：首先，会计工作要从单纯的会计核算逐渐的向企业的经营决策方向发展，现代经济环境下，企业在生产经营过程中需要会计工作为其提供可靠的财务信息，因此会计工作必须要参与到企业的各项生产决策、营销决策以及投资决策中，从而为企业管理者提供更为可靠的参考信息。其次，会计管理工作也要逐步的向财务管理进行转变，在会计工作职能上不仅要负责企业内部的财务核算，还要更好的参与到企业的财务管 理中，特别是在市场经济环境下，对于企业的财务工作要求也越来越高，单纯的会计核算工作已经不能够更好的适应企业的发展需求，这也是企业会计工作必须向管理会计方向发展的一项重要原因。最后，在企业的各项预测和事中控制中，会计工作也必须要有效的参与其中，特别是企业在对市场的各项信息进行分析时，也需要有会计信息来对企业的各项经济活动提供合理的控制，从而保证企业投资和决策的合理性。 2.企业向管理型会计转变过程中需要注意的几点问题 2.1清楚定位企业管理型会计的主要对象 企业管理型会计的对象主要是企业的管理成本，与财务会计的成本概念进行比较，管理成本具有更多的内涵，特别是在进行会计核算时，管理成本能够更好的表现出企业的各项经营收益情况，同时对于企业的成本和收入的比例的比较也更加清晰，所以企业的管理型会计要求企业的成本信息更加真实。而管理型会计的主要工作就是通过对企业的各项财务信息的分析来为企业提供成本信息，进而为企业的经营发展提供更加有效的信息基础。企业在经营过程中的收入不能够只从盈利的角度来进行核算，还要考虑到企业的经营成本，因此，在进行会计工作中必须要按照管理层对不同管理层的费用来进行有效的审核，从而确保发挥企业会计管理工作的重要作用。 2.2认识到管理型会计职能的重要性 管理型会计不仅为企业管理决策提供可靠的财务信息，同时也是企业信息的应用者。首先，管理型会计能够更好的为企业发展提供大量有用的信息资源，也是企业经营决策的主要依据，从而实现企业优化资源配置的目的。其次，管理会计也能够有效的控制企业的经营成本，从而保证企业生产经营过程中的管理质量，也可以将企业的各项资金活动情况清楚的表现出来，帮助企业改正一些错误的经营决策，对于企业的长远发展也有着重要的辅助作用。最后，企业的管理者在进行企业内部考核时，也需要按照管理型会计所提供的各项管理成本信息来作为参考依据，在生产经营活动结束，管理会计对于各个部门的实际经营情况来进行分析比较，进而让企业管理者更好的对各个部门的业绩进行总结和评价。 3.核算型会计向管理型会计转化的有效措施 3.1改革财务机构，完善管理制度 对于当前企业来说，企业内部财务管理在企业中占据着非常重要的地位，因此，加强企业内部的财务管理对实现核算型会计向管理型会计的转变具有十分关键的作用，企业应该对内部的财务机构的职能进行明确的划分，并合理配置人员，做到责任落实到人，每个人都有自己明确的职责，加强对信息的收集和分析，建立起一套完善的财务管理制度，使会计的监督职能得到很好的发挥，促进企业的生产经营活动的规范化、合理化，使企业能够在激烈的市场竞争中生存下去，实现可持续发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0527012c01020740be1e650e52ea551810a6c963.html