通常意义上讲：财务管理咨询是指极力为顾客融资安排、提升财务成本、财务管理能力等提供相应的咨询。并在运用、筹集、投资、分配等多方面为决策者提供最有价值的建议，从而来帮助企业实现财务管理任务，扩大理财收益。 财务管理咨询内容包括以下几点： 1）高层管理者财务专业指导和能力养成； 2）对企业财务管理能力与潜在风险进行诊断和分析从而提供有效的改进方案； 3）营运资金效率提升与分析； 4）加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持； 5）通过税收筹划为企业创造价值； 6）建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程； 7）建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标； 8）全价值链成本策略与控制； 9）内部审计系统的建立与完善； 10）信用控制体系建设与评估； 11）项目投资分析决策与评估管理； 12）针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地； 13）财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0a9a457af31dc281e53a580216fc700abb68523f.html