财务管理规定 一、根据国家对医院实行全额管理、差额补助、超支不补、结 余留用”的预算管理办法，医院各项收支均应纳入预算内管理。 二、预算编制按照事业发展计划，采取院领导、财务科、业务部 门相结合的办法，由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通 过，报主管部门批准后，由财务科统一掌握执行。 三、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。 支出要量入为出，略有结余。 四、根据权责发生制的要求，门诊、住院患者当日发生的费用， 当日入账，当日结算，及时报账，严格执行收费标准，应收不漏。 五、家庭病床、各种形式的承包责任制、业余医疗服务、横向医 疗联合、咨询服务等所得收入，均应纳入预算管理，由财务科统一核 算。 六、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照 批准的预算和计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提 高资金使用效果。 七、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮（拆改建）项目，要事 先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院 领导审批，方可购买和实施。 八、在院长统一领导下，各项支出由财务科统一安排，掌握使用， 根据批准的预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，实 行指标控制。 九、各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，由财务科审 核后执行。超预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，交财务 科审核后，由院长批准执行。 十、固定资产实行财务科负责总账，管理部门负责明细账，使用 科室负责台账（建卡）的三级账卡制度。 十一、低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算”的管理 方法，根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额，按定额以旧换新。 十二、药品实行金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法，定药库和药房储备资金。 十三、卫生材料和其他材料按照计划采购、定量定额供应”的管科室或个人不得以任何理由擅自购买。 十四、专项资金的管理，遵循先提后用、量入为出、专款专用” 按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。 十五、凡购买国家规定的专控商品，须经院领导批准，按规定的理专控手续后，方可购买。 十六、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等物资的购买，理入库，任何人不得以任何借以购列支。 十七、本规定未尽事宜，按有关制度规定执行。 合理核理办法，的原则，程序办必须办 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0e574d5a15fc700abb68a98271fe910ef12dae97.html