工程安全管理 在一些工程建设中，难免会出现安全问题。工程安全无小事，对此，政府及有关单位应当在法律、法规、制度等方面加大力度进行宏观调控，依靠科学技术进步，提高工程质量，加强工程施工的组织与管理，改善劳动条件，消除不安全因素。因此必须将安全生产纳入各项建设之中。 我们也来看看事故原因：首先是思想不重视。工作中没有把安全放在第一位，没有采取切实有效措施防范事故的发生。其次是不懂安全知识，违章指挥。工程管理人员在指导现场施工过程中，未严格按照操作规程办事，对存在的危险点及时预警。再次是没有进行有效的安全教育，工人的安全意识淡薄。最后是对特殊情况预见不足。这样看来，造成这种结果的原因是多方面的，这些问题的发生，严重地威胁着广大职工的生命安全，必须引起有关部门的高度重视。这就要求各级领导者必须从讲政治的高度，充分认识搞好安全生产的重要性、紧迫性，牢固树立安全第一的思想，坚持安全生产责任制，落实各级安全责任，健全各项规章制度，深入开展“安全生产月”活动，做到思想上警钟长鸣，措施上严密细致，严把质量关、安全关，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为，确保安全生产，使企业健康稳定发展。 工程管理部门要将安全管理纳入企业的经营管理之中，要通过制度约束，加强对管理人员及施工人员的安全教育，让他们深刻地认识到安全生产的重要性，使他们深刻地意识到安全是自己的幸福，更是 - 1 - 企业的效益。各级领导干部在检查过程中要以身作则，带头示范，积极参加本部门、本企业组织的安全活动，主动开展事故隐患排查，对存在的安全问题和安全隐患提出整改意见，并督促限期解决。从而在全公司形成上下齐抓共管、齐心协力抓安全的局面。使安全管理有章可循，有法可依。在生产过程中如何规避事故？ 工程管理人员要提高自己的业务水平和技术水平，从而做到防患于未然。在现场施工过程中，随时提醒各个班组注意施工安全，要向施工人员灌输安全第一的思想，严禁野蛮施工。要做到实时监督施工，对不合格工序要坚决否决，严禁层层转包或层层分包。企业应当设置安全机构，配备专职安全人员，加强安全管理。同时，要制定和完善相关安全管理制度，确保企业生产的正常运行。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/109cbc08ae02de80d4d8d15abe23482fb5da027f.html