工程平安管理目标 一、本工程中，工程组将贯彻“平安第一，预防为主，综合治理” 的方针。 1、通过强化平安教育和平安培训。 2、加大平安设施的设入。 3、制定完善的平安措施。 4、实行周密的平安防护。 5、严格执行《石油化工施工平安技术规程》、公司QHSE体系、 业主工程组平安目标。确保施工过程中到达既定的平安目标： (1)、无死亡事故； (2)、无损失事故； (3)、无火灾事故; (4)、无污染事故； (5)、无交通事故。 二、平安目标的控制 1、平安控制的主要措施 在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、 组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境 条件，消除和减少不平安因素，使人、物、环境构成的施工生产体系 到达最正确平安状态，最终实现平安目标： (1)进行平安教育和培训、沟通和交流信息、通过平安控制使 生产作业的平安状况处于受控状态； （2）落实平安岗位责任制，确定每个岗位的平安目标，实现全 员平安控制；（3）做好消防措施，预制演练。要随现场作业的变化而改善安 全管理工作，不断提高管理水平，做好检查记录工作，并 根据实际情况补充和修改平安措施； （4）做到工完、料净、场地清； （5）做到车辆一日三检。 2、平安生产控制的基本原那么 （1）管理生产必须管理平安的原那么； （2）平安第一的原那么； （3）预防为主的原那么； （4）动态控制的原那么； （5）全面控制的原那么； （6）现场平安为重点的原那么。 三、平安生产管理原那么： 1、“管生产必须管平安，谁主管谁负责”原那么； 2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和平安一 票否决制原那么； 3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任 者没得到处理不放过）原那么。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f61ed232c6da50e2524de518964bcf84b9d52d24.html