企业财务管理中全面预算管理的模式分类 佚 名 【期刊名称】《中国总会计师》 【年(卷),期】2015(0)11 【摘 要】全面预算管理连接着市场和企业内部,在不同的市场环境下,企业处在不同的发展时期,管理重点不同,所适用的全面预算管理模式也不同。因此,企业在设计自己的全面预算管理模式时,根据自己所处的环境和条件,选择适合自己的预算管理模式,突出不同时期管理的重点。 资本支出预算管理模式 从经营特点来说,资本支出预算管理模式,是由大量现金投入于研发、市场研究,固定资产、净现金流量为负,新业务开发的成败及未来现金流量的大小具有较大的不确定性，面临较大的投资和经营风险。一般来说，适用于企业的初创期，市场营销的前期开展工作，项目投放以及对大型区域性的基础建设前期投入。另外对于矿山的前期勘探、开采，或者在拿到开采诸多证件之前，都是这样。 【总页数】1页(P153) 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.全面预算管理在煤矿企业财务管理中的应用研究 [J], 郭丹 2.全面预算管理在企业财务管理中的应用 [J], 李璐 3.全面预算管理在企业财务管理中的运用分析 [J], 王朋 4.全面预算管理在企业财务管理中的运用分析 [J], 王大伟 5.全面预算管理在企业财务管理中的运用分析 [J], 苏苗 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/10b1b57b13661ed9ad51f01dc281e53a580251bd.html