行政事业单位固定资产管理风险与内部控制分析 随着社会经济的发展，行政事业单位规模逐渐扩大，其固定资产管理风险也逐渐增加。固定资产是行政事业单位生产经营的支撑，管理好固定资产对于提高行政事业单位的效益和形象至关重要。本文将从固定资产管理风险与内部控制两个方面进行分析。 一、固定资产管理风险 1. 资产流失风险 固定资产比较耐用，使用寿命较长，因此资产流失风险较为突出。行政事业单位的固定资产管理涉及到数量众多、资金投入较大、使用频繁等问题，因此容易发生资产丢失、被盗等情况。若行政事业单位的资产流失风险得不到有效控制，将会对单位日常的生产和工作造成较为严重的影响。 固定资产的物理性质决定了它们不可避免地会因年久失修而出现损耗。而对于行政事业单位而言，资产损耗风险同样较为严重。资产的损耗会导致固定资产的寿命缩短、使用价值下降，进而影响行政事业单位的日常工作和经济效益。因此，防止资产损耗，养护维修重要固定资产，定期检修和更新设备是长期保持固定资产使用效率的有效方式。 固定资产的质量是影响其使用寿命和价值的重要因素。由于资金、人力资源等方面限制，行政事业单位在购买固定资产时往往不能选择高性价比的产品。随着时间的推移，固定资产质量下降，使用寿命缩短，影响行政事业单位的正常运营。因此，在固定资产选型时，行政事业单位需做好专业化、合理化的采购方案，提高资产质量，延长其使用寿命。 二、内部控制 建立健全的内部控制体系，对于行政事业单位的固定资产管理有着重要的意义。内部控制可以帮助行政事业单位降低管理风险，确保资产的安全和规范的使用。 1. 财务管理 内部控制的一个重要组成部分是财务管理。行政事业单位要严格财务管理制度，确保资产使用合法、规范。在日常管理中，要落实票据凭证管理，防止虚报、冒报、违章设备等现象出现，严格要求资产台帐建设和统计。 2. 人员管理 人员管理是内部控制的另一个重要方面。行政事业单位的职工对固定资产管理有着至关重要的作用。建立合理的人员管理制度，明确岗位职责，加强培训，提高职工对固定资产管理的认识和素质。同时，对于重要资产要进行专人专职的管理和操作，避免人员因疏漏等原因，导致资产意外损失。 3. 系统管理 内部控制的另一个重要方面是系统管理。建立健全的固定资产管理系统，对于行政事业单位的固定资产管理至关重要。应加强对固定资产的编号、标识和分类管理，建立科学合理的固定资产台帐制度，定期对固定资产进行核实、盘点，防止资产流失、损耗和质量不符合要求。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/119e619b9dc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d6a8.html