形成性考核册 形成性考核册是一种记录员工表现和进步的重要工具，它可以帮助管理者更好地了解员工的能力、技能和态度，并为他们提供有针对性的培训和发展机会。下面是一个典型的形成性考核册，包含以下几个部分：1. 员工信息在这一部分中，需要记录员工姓名、职位、入职日期等基本信息。2. 目标设定目标设定是一个关键环节，它可以帮助员工明确自己的任务和责任，并激励他们不断追求卓越。在这一部分中，需要列出每个员工所负责完成的具体目标，并注明达成该目标所需达到的指标或绩效水平。3. 评估方法评估方法应当清晰明了，以便管理者能够客观地衡量每个员工是否已经取得了预期结果。常见的评估方法包括：直接观察、问卷调查、360度反馈等。4. 考核周期考核周期应当根据公司实际情况而定，在此期间内进行多次评估并记录结果。通常情况下，考核周期为6-12个月左右。5. 绩效反馈绩效反馈是非常重要且必须及时进行的环节之一。通过及时给予正面或负面反馈，可以促使员工改善不足之处并保持积极向上状态。同时也应当鼓励开放式沟通与交流，在团队内建立良好氛围。6. 发展计划发展计划旨在帮助每个员工制定适合自己特点与优点发展方向，并提供相应资源支持其学习与成长。例如：参加外培课程、参加行业研讨会议等。7. 总结报告总结报告用于回顾整个考核过程中各项数据统计以及汇总所有相关人士意见建议, 并最后给出全局性建议, 面对未来如何做出更好规划.以上就是一个完整形成性考核册内容列表, 其作用显然十分重要, 可以有效推动企业文化建设并增强组织竞争力! 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/12f23235021ca300a6c30c22590102020640f24c.html