公立医院财务管理及财务风险预警 公立医院是我国最重要的医疗资源，其运营与管理需要保证财务收支平衡，提高效率和质量，确保为公众提供优质的医疗服务。财务管理是医院管理的重要组成部分，也是医院经营成功的关键因素之一。因此，医院必须建立健全的财务管理机制，预防并应对财务风险。 一、公立医院财务管理机制 1.预算制度 预算制度是医院经营的基础。公立医院应制定年度预算，并将其纳入财务管理制度中。预算应由医院领导、会计、财务、经济后勤等部门共同进行制定和审核。预算制度的建立有利于医院财务管理的规范化和科学化。 2.财务管理制度 财务管理制度主要包括开支管理、收入管理、资金管理、会计核算和管理统计等方面。开支和收入管理涵盖了各项开支和收入的管理，如医疗服务收费、药品材料采购管理等。资金管理包括对医院现金流程的管理和控制，以充分利用资金，提高资金使用效率。会计核算方面，应设立财务、会计核算和系统管理等科室，确保会计核算规范、准确、及时。管理统计方面，可以通过集中管理、统计、分析和报告等手段，全面把握医院经营状况，及时进行财务风险预警和管理。 3.内部控制制度 内部控制制度是财务管理的重要组成部分。公立医院应建立科学的内部控制机制，加强内部控制和审计工作，确保财务管理追求规范性、透明度和法律合规性。内部控制制度应包括制度、流程、程序和审计等方面的控制机制，以保障医院资产的安全性和可靠性。 二、财务风险预警 公立医院经营风险多样化，财务风险也随之而来。如何在财务风险出现前及时捕捉和应对财务风险，也是医院财务管理的重要内容。财务风险预警主要包括以下几个方面： 1.收益预警 医院的收入主要来自于医疗服务和药品材料的销售。医院应监控收益变化趋势，并在监控到收益有下降趋势时及时进行分析，确定原因，并采取有效措施加以解决。 2.成本管理预警 医疗服务成本的管理对医院的财务至关重要。医院管理人员应随时关注医疗服务成本的变化趋势，并在发现成本上升及时采取措施加以控制，以确保医院的财务稳定和可持续发展。 3.资金预警 医院资金管理是医院财务管理中的难点。因此，医院应建立保证资金流动性的制度，及时监督资金的使用和收取。同时，也要时刻把握现金流变化，采取有效措施预防资金风险的发生。 4.投资风险预警 医院在日常经营中可能会进行各类投资活动，包括资产投资和金融投资等。因此，医院应建立健全的投资审批制度、风险评估体系，防范投资风险。 综上，公立医院财务管理及财务风险预警工作是医院管理中的重要内容，也是确保医院财务健康的关键所在。公立医院应建立健全的财务管理机制，确保财务管理追求规范性、透明度和法律合规性。同时，也要及时预防和应对财务风险，保证医院财务稳定和可持续发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/13c1ff53874769eae009581b6bd97f192279bf23.html