工地财务管理制度

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工地财务管理制度

一、设专职成本核算员，建立材料、人工、机械及工程进度台帐，做好工地成本核算工作。

二、掌握施工图预算及施工预算，按工程进度及时编制项目成本计划，按计划控制工程支出。

三、及时与建设单位进行工程结算，按月核算工程成本，及时正确反映当月经营成果。

四、及时回收工程进度表，回收率不低于工程进度的90％。五、建立健全材料验收，出入库手续制度，按期盘点，核对财务帐目，调整盈亏，保持帐物相符。

六、领用的备用金或银行支票，要妥善保管，支用后及时向发放单位报帐。