事业单位财务管理的科学化和精细化趋势研究 作者：张领群 来源：《中外企业家》 2016年第12期 事业单位财务管理的科学化和精细化趋势研究 张领群 （连云港市石梁河水库管理处，江苏 连云港 222002） 摘 要：事业单位作为社会管理部门，其本身的财务管理水平一直都是一个备受关注的问题，随着事业单位改革相关工作变得较为深入，事业单位财务管理相关工作向着科学化和精细化的方向发展已经成为了一个总体性趋势。根据实际工作经验，对事业单位财务管理的科学化和精细化趋势进行研究，并提出相应的对策。 关键词：事业单位；财务管理；科学化；精细化；途径 中图分类号：F235 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2016）34-0257-01 我国各种类型的事业单位一般情况下都是将开展公益事业作为主要任务，其所能够支配的所有的或者大部分的资金一般情况下都是来自于国家财政投入，这就使得事业单位一般情况下将工作的重心放置在履行社会职能和实现社会效益这两个层面之上，但是一般情况下针对经济活动展开的管理相关工作都是不受重视的。特别是在财务管理这一个层面之上，事业单位，包括水利工程管理事业单位一般情况下都是将会计核算职能作为重点工作，相对来说比较长的一段时间之内忽视了管理、监督以及协调这几个方面的职能。在上文中所提及的总体背景之下，怎样才能够做好新形势下的财务管理相关工作，就成为了一个迫切需要解决的问题。 1 事业单位财务管理科学化和精细化分析 事业单位财务管理科学化其实所说的就是依据事业单位的具体情况和性质，使用科学的管理方式，对现阶段施行的财务管理体制进行完善和改革，逐步构建起崭新的现代财务管理模式，使得事业单位施行的财务管理机制和现代财务管理模式，以及国际财务管理模式之间的适应性变得相对来说比较强。事业单位财务管理的精细化其实主要所说的就是将精益求精这种思想和理念较为充分地融入到事业单位财务管理新体系当中，使得以往施行的粗放型财务管理模式得到转变，逐步构建起完善、科学以及精细的财务管理模式和评价机制，逐步实现财务管理的专业化、系统化以及数据化。 2 事业单位财务管理的现状分析 目前，依据相关的规章制度提出的要求，大部分的事业单位一般情况下都建立起来了一定的内部控制体系，针对内部控制体系的具体施行情况也是制定了一系列与之相适应的制度和准则，在实践的过程中取得了一定的成效。但是仍然还有一定数量的事业单位施行的内部控制体系并不是十分完善，存在各种类型的相关问题，财务管理相关工作的安全隐患是较为严重的。某些事业单位对财务管理相关工作的重视程度严重不足，特别是单位当中的领导人员并没有对财务管理相关工作予以足够的重视，认为财务管理部门只是和其他的科室一样隶属于事后服务形式的部门。所以，在财务管理相关工作进行的过程中，没有给予足够的重视和支持。 3 事业单位实现财务管理科学化和精细化的途径 作为连云港市水利局直属的事业单位，连云港市石梁河水库管理处也要将精细化管理理念融入到事业单位财务管理机制当中并付诸实践，关键问题就是使得以往的传统财务管理理念得到转变，从而树立起来精细化的财务管理理念，尤其是在事业单位当中从事管理相关工作的人员以及财务管理相关工作的人员。行政事业单位中的领导人员要全面了解精细化财务管理工作能够起到提升资金使用效率、优化资源配置以及提升整体财务管理水平的重要作用，领导的重视和支持能够为精细化管理融入到事业单位的财务管理体系中奠定坚实的基础。从事财务管理相关工作的人员作为精细化财务管理的实践者，更应当对这个问题予以高度的重视，财务管理人员以往秉承着的财务管理理念是需要转变的，从思想的层面上认识到精细化财务管理在提升事业单位效益的过程中所起到的重要作用，使得预算项目的内容的精细化程度得到一定的提升，使得预算内容各项指标的明确程度得到一定的提升，从而就能够使事业单位本身拥有的有限的资金得到充分利用，最大限度地提升资金的使用效率，进而在事业单位发展进程中起到一定程度的推动性作用。 综上所述，水管事业单位如果想要在财务管理机制中引进科学化和精细化管理理念，就必须要从财务管理观念、预算管理以及财务内部控制等方面发点，积极推动科学化和精细化管理措施的落实，从而使得现阶段单位财务管理相关工作效率低下这一个问题得到解决，使得单位能够在现行的制度体系之下，通过施行内部财务管理改革和完善，保证本单位开展的财务管理相关工作与社会主义市场经济这个背景环境之间具有较强的适应性，这也是保证水利工程管理事业单位健康、稳定、可持续发展的基本前提。 参考文献： [1] 何瑞萍.园林行政事业单位财务管理存在的问题及对策[D].昆明：昆明理工大学，2015. （责任编辑：赵蕾） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/14bf0ec90f22590102020740be1e650e52eacf9b.html