知识是人类进步的阶梯 JAVA 工 程 师 考 核 评 分 表 考核期间： 年 月 姓名 序 号 考核工程 权重 冈位 JAVA工程师 得 分 指标定义 评分等级 1 保证研发进 度 25% 按时完成研发要求,保证 工程进按时完成研发要求 度 比例评分 0-25分,根据完成的 代码无BUG,网站运行流畅 2 平台代码的 编写 25% 代码编写严谨,无 BUG 15 - 25分 有少量BUG,但可以正常运行 0— 15分 网站无法正常运行 0分 水平考核3 网站BUG 处理 20% 急时修复网站 BUG 网站出现BUG能急时修复 0— 20分 网站出现BUG未能急时修复 0分 文档如有冒犯，请站内留言，谢谢！ 4 编写技术文 档 对工作积极 5 态度以及主 动性 10% 富有工作热情与责任心,工 作态度认真务实 提前完成开发任务,发现数据结构功软件 结构的细节性的问题 0-10 15% 文档结构清晰,详细 文档结构清晰,详细 0—15分 0分 文档结构混乱 6 对业务的熟 悉程度 5% 对业务的流程以及功能的 作用熟悉的程度 熟悉主要业务流程以及自己开发的功能 的作用0 — 5 加权合计 序 号 考核指标 权重 指标说明 考核评分 得 分 1级：能经常不计个人得失,与其它同事进行协作 1 行 为了 考 核 1级：学习后实践并得到良好效果 2 学习力 40% 2级：主动学习岗位所需知识 3级：有学习意识但无行动 1 级：30 — 40 分 2级：0 — 30分 3级：0分 团队合作 40% 2级：大体上能与同事保持和睦相处的关系 3级：事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹 1 级：30 — 40 分 2级：0 — 30分 3级：0分 知识是人类进步的阶梯 1级：违反一次公司制度,但对公司财产及公司利 益没有损失 2级：违反二次公司制度,但对公司财产及公司利 益没有3 遵守制度 20% 损失 3级：违反二次以上公司制度,但对公司财产及公 司利益没有损失 4级：由于违反制度,对公司财产及公司利益没有 损失 1 级：15 — 20 分 2级：5 — 15分 3级：0 — 5分 4级：0分 加权合计 总分 总分-业绩考核得分X 80%+行为了考核得分X 20%- 考核人 签字： 年 月 日 考核说 明 备注：绩效考核得分 90 --------- 100 85——89 80——84 70——79 60——69 60分以下 考核系数1 0.9 0.8 0.7 0.6 0 绩效工资=绩效工资基数X绩效考核得分所对应的系数 文档如有冒犯，请站内留言，谢谢！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/15c390d153e2524de518964bcf84b9d528ea2cb9.html