项目经理委任书 项目经理的委任是一种责任的传达，所以要肩负起相应的责任，做好项目 经理工作才行。 以下是由作者为大家整理的“项目经理委任书”， 仅供参照，欢 迎大家阅读。 项目经理委任书（一） 现委任 ______担当 ______项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工 作。项目经理有对项目施工小构成员任免、改换、分派任务、赏罚等的权益，同 时亦有在整个项目施工中对工程估算花费的控制、 工程质量管理控制、 工程施工 安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。 此委任改日奏效。 总经理： ________________ ______ 年 ______月 ______日 项目经理委任书（二） 经公司领导提名：现委任 ______为______单位的 ______工程的项目经理，在 项目施工时期，履行项目经理权益， 执行项目经理职责。 此委任书自改日起奏效。 全面负责本工程以下事宜： 1 、代表公司实行施工项目管理， 在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、 法例和政策， 执行公司的各项规章制度， 保护公司整体利益和经济效益； 2 、签署和阻挡执行《施工项目管理目标责任书》 ，主持组建项目经理和拟订项目的各项管理制度并编制施工项目管理实行计划； 3 、在受权范围内交流与承包公司、 协作单位、建设单位和监理工程师的联系，协调办理好各样关系， 实时解决项目实行中出现的各样问题。 严格财经制度， 增强成本核算，踊跃组织工程款回款，正确办理国家、公司、分包单位以及员工之 间的利益分派关系； 4 、工程完工后实时组织查收。结算和总结剖析，接受审计，并做好项目经理部解体和蔼后工作以及辅助公司相关部门进行项目的检查、判定等相关工作。 ____________________ 公司 ______ 年 ______月 ______日 项目经理委任书（三） 经公司研究决定，委任 ______同志担当 ______工程的项目经理，负责该工程 项目管理工作、并负责办理该工程项目的全部事务。 特此委任 ____________________ 公司 ______ 年 ______月 ______日 项目经理委任书（四） 我代表 ______公司，兹委任 ______先生 / 女士担当 ______的项目经理，项目代 号： ______，其职责和权限为： 1 、代表公司实行施工项目管理。贯彻执行国家法律、法例、目标、政策和强迫性标准，执行公司的管理制度，保护公司的合法权益。 2 、组织编制项目管理实行规划。 3 、在受权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。办理项目经理部与国家、 公司、分包单位以及员工之间的利益分派。 4 、对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理。 5 、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和办理突发事件。 6 、参加工程完工查收，准备结算资料和剖析总结，接受审计。辅助公司进行项目的检查、判定和评奖申报。 7 、经受权组建项目经理部确立项目经理部的组织构造， 选择、聘用管理人员，确立管理人员的职责，并按期进行查核、评论和赏罚。 8 、依据公司的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织拟订施工项目的各项管理制度，协调解办理与施工项目管理相关的内部与外面事项。 总经理署名 _____________ ______ 年 ______月 ______日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/15fe42ca4a649b6648d7c1c708a1284ac85005c7.html